Организация работы с кадрами и основные направления ее совершенствования

Как известно, эффективность работы предприятия зависит от множества различных причин: способа организации производства, уровня цен на рынке, технологической оснащенности, фондовооруженности.
Одним из таких краеугольных камней в деятельности любо предприятия является и его рабочая сила. В наше время персонал является одним из основных факторов производства, причем, пожалуй, даже более важным, чем финансы или технологическое оборудование.
Труд высококвалифицированных специалистов ценится сегодня на вес золота. Ведь без таких специалистов предприятие не сможет получить прибыль даже при использовании в производстве самых современных станков и оборудования.
Именно поэтому сегодня достаточно большое внимание уделяется работе с персоналом: повышению квалификации сотрудников, переподготовке кадров, созданию резерва на выдвижение или поиску специалистов.
Все аспекты работы с персоналом являются сферой деятельности кадровых служб предприятий. Поэтому их рациональной организации и повышению эффективности их деятельности сегодня придают большое значение.
Все вышеперечисленное показывает актуальность темы данной курсовой работы — «Организация работы с кадрами и основные направления ее совершенствования на примере предприятия».
Целью данной работы является описание и обоснование должного уровня эффективности работы с персоналом на предприятии, а также возможных путей совершенствования работы с кадрами.
В соответствии с целью и темой, задачами данной работы являются:
1. определение эффективной деятельности кадровой службы;
2. описание эффективной организации работы кадровой службы предприятия;
3. описание возможных путей совершенствования работы с персоналом.
Согласно приведенным выше задачам, курсовая работа построена следующим образом.
В первой главе содержатся общетеоретические аспекты деятельности кадровой службы предприятия. Изложенные в главе положения подкреплены материалами действующих нормативно–правовых актов.
Во второй главе содержится характеристика...

Эффективная организация работы кадровой службы на предприятии позволяет не только увеличить прибыли в краткосрочном периоде, но и снизить издержки в долгосрочном периоде, главным образом за счет экономии средств на поиск рабочей силы и снижения потерь от брака. К тому же правильная организация работы кадровой службы приводит к увеличению стимулирования сотрудников, к созданию благоприятной атмосферы на предприятии, и, тем самым, способствует росту производительности труда и снижает текучесть кадров.
Как видно из приведенного в работе примера, вложения в организацию более эффективной работы с персоналом полностью оправдывают себя, причем частично уже в краткосрочном периоде.
Наиболее приемлемыми путями совершенствования работы кадровых служб на предприятиях является вложение средств в повышение квалификации сотрудников и в повышение стимулирования персонала, причем как материального, так и нематериального.
Работа кадровой службы ЗАО «Атлант», за исключением некоторых указанных выше недочетов, является образцом эффективной организации работы с персоналом.