БИЗНЕС – ПЛАН проекта развития бизнеса по выработке и розливу вин, коньяков, водки
разное, Бизнес-планирование Объем работы: 15 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 300 руб. Просмотров: 1335 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение ………………………………………………………………..…………
Ориентировочная численность персонала ………………………………………
Сегментация рынка ……………………………………………………………….
Основные конкуренты …………………………………………………………….
Товарная стратегия ………………………………………………………………..
Потенциальные потребители ……………………………………………………..
Планируемая прибыль ……………………………………………………………
Расчет годовых затрат на оплату труда …………………………………………
Расходы на оборудование ………………………………………………………..
Ценообразование ………………………………………………………………….
Финансовый план ………………………………………………………………….
Реклама …………………………………………………………………………….
Стимулирование сбыта ……………………………………………………………
Оценка рисков ……………………………………………………………………..
Заключение ………………………………………………………………………...
Список литературы ………………………………………………………………..
Введение
Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах. Кроме того, бизнес-план также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.
Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.
Род деятельности : выработка и розлив вин, коньяков, водки.
Используемое высококачественное сырье и классические рецепты приготовления вин, водок и коньяков обеспечат заводу известность и хороший сбыт.
Заключение
Производство нашей продукции экономически целесообразно, поскольку приносит прибыль и имеет хорошую рентабельность (67 %). При этом существуют потенциальные резервы снижения себестоимости, которые распределены следующим образом: снабжение — 30%, производство — 10 %, сбыт — 20 %. Снижение себестоимости вызовет рост годовой прибыли и приведет к увеличению эффективности проекта.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.