Роль методов и инструментов финансового менеджмента в обеспечении эффективной деятельности предприятия (на примере нефтедобывающего предприятия)

Введение
ГЛАВА 1.ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1.Сущность финансового менеджмента и его функциональное значение в управлении собственностью
1.2.Структура и процесс функционирования системы финансового управления на предприятии
1.3.Роль методов и инструментов финансового менеджмента в финансовой деятельности предприятия
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО "ТРАНСОЙЛ"
2.1.Общая характеристика деятельности и оценка имущественного положения ООО "Трансойл"
2.2.Анализ финансовой устойчивости ООО "Трансойл"
2.3.Анализ деловой активности ООО "Трансойл"
2.4.Анализ ликвидности и платежеспособности ООО "Трансойл"
2.5.Оценка финансовых результатов и анализ рентабельности ООО "Трансойл"
2.6.Динамика базовых показателей финансового менеджмента ООО "Трансойл"
ГЛАВА 3.ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ТРАНСОЙЛ"
3.1.Основные направления организации финансовой службы ООО "Трансойл" и финансового планирования, как метода финансового менеджмента
3.2.Рекомендации по совершенствованию управления
дебиторской задолженностью ООО "Трансойл"
3.3.Рекомендации по улучшению финансовых результатов ООО "Трансойл"
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Экономическая ситуация в России в настоящий момент требует от предпринимателя особенно взвешенных решений и постоянного, целенаправленного руководства в области финансов.
Создание новых организационно – правовых форм на базе старых государственных предприятий, привело к возникновению потребности в финансовом менеджменте, как науке управления финансами предприятия.
Финансы представляют собой совокупность денежных отношений, возникающих в процессе производства и реализации продукции, включающих формирование и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота средств воспроизводственного процесса, организацию взаимоот¬ношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страхо¬выми организациями и др.
Управленческая деятельность в современных условиях выступает как один из важнейших факторов функционирования предприятий и организаций. Именно сейчас в сложных экономических условиях предприятия нуждаются в грамотном, целенаправленном финансовом менеджменте.
Так как основной обязанностью финансового менеджера является создание жизнеспособного отлаженного «организма», в рамках которого работники четко сознают цель своей деятельности и способы ее достижения, наиболее актуальным становится роль финансового менеджмента. Этому есть ряд причин.
Во-первых, многообразие форм собственности настойчиво требует усилить внимание к эффективности управления. Однако отсутствие опыта планирования и организации финансовой деятельности в новых нестабильных условиях приводит к банкротству значительное количество фирм.
Результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия формируются посредством процесса управления активами, т.е. основным и оборотным капиталом. Такие результаты могут быть как положительными, так и отрицательными. Либо имущество предприятия в процессе деятельности позволяет получать прибыль и является платежеспособным, либо оно становится бременем, оттягивающим значительные средства предприятия на себя, и приводит к возрастающим убыткам.
И...

1.Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998г. № 14 – ФЗ.
2.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 157с.
3.Акодис И.А. Финансовый аспект управления рентабельностью. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 267с.
4.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое посо¬бие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 248с.
5.Анискин Ю. П. Организация и управление малым бизнесом. – М.: Финансы и статистика, 2002 г. – 254с.
6.Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 384с.
7.Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета: Учебник для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 304с.
8.Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Теория, практика и интерпретация. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 624с.
9.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – К: Ника – Центр, 2007. – 192с.
10.Бородина Е.И. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. – 208с.
11.Бочаров В.В. Финансовый менеджмент. – СПб.: ПИТЕР, 2007. – 192с.
12.Бригхем Ю.В., Гапенски Л.Р. Финансовый менеджмент./ Под ред. Ковалева В.В. – СПб: Экономическая школа, 2005. – 497 с.
13.Бройде И.М. Финансы нефтяной и газовой промышленности: Учебник для ВУЗов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Недра, 2000. – 319 с.
14.Васина А.А. Анализ финансового состояния компании. – М.: ИЦ «Альф», 2003. – 50 с.
15.Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. – М.:ИЦ «Маркетинг», 2001. – 320 с.
16.Воеводин А.М. Финансовый менеджмент.// enbv.narod.ru/index.html
17.Грачев А.В. Анализ и укрепление финансовой устойчивости предприятия. – М.:Дело и Сервис, 2002. – 208 с.
18.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.:Финансы, ЮНИТИ, 2004. – 501 с.
19.Гридчина М.В. Финансовый менеджмент: курс лекций – 3-е изд. – К.: МАУП, 2004. – 159с.
20.Донцова Л.В., Никифорова Л.А....