ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Увеличение оборота и рост производства на отечественных промышлен-ных предприятиях решающим образом зависят от инноваций. Предпосылкой для выживания на рынке служат новые и улучшенные товары и услуги. Изме-нения запросов клиентов, меняющиеся требования к качеству, короткие жиз-ненные циклы продукции и возрастающие темпы ее обновления приводят к то-му, что производственные программы предприятий должны быстро перестраи-ваться. Поэтому инновации становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в целом, для развития и управления которыми разрабатывается инновационная политика.
Цель данной работы – рассмотреть основные принципы, регламенты и тенденции разработки и осуществления инновационной политики предприятия. Актуальность выбранной темы заключается в том, что данная политика опреде-ляет оптимальные формы и методы разработки и внедрения инноваций на предприятии.
С учетом специфики заданной темы структура работы позволяет рассмот-реть теоретические аспекты инновационной политики (часть 1) и изучить прак-тический пример инновационной политики конкретного российского предпри-ятия (часть 2).
Инновационная политика предприятия достаточно хорошо освещена в со-временной экономической литературе и широко дискутируется в прессе. При подготовке данной работы использованы материалы из специализированной литературы по инновационному менеджменту, а также доступные внутренние документы рассматриваемого предприятия, касающиеся инновационной поли-тики.

1. Инновационная политика предприятия представляет собой совокуп-ность направлений и методов воздействия хозяйствующего механизма на про-изводство новых видов продукта и технологий. Разработка инновационной по-литики предприятия представляет собой достаточно сложный процесс, который включает в себя три основных аспекта: выбор направления, стратегическое и оперативное планирование. Эффективность инновационной политики пред-приятия оценивается по показателю срока окупаемости инвестиций, который определяется на основе данных бизнес-плана предприятия и предварительных расчетов по обоснованию инновационных проектов в рамках инновационной политики предприятия.
2. В данной работе практически изучена инновационная политика Нефтя-ной компании «Роснефть». Главное предназначение инноваций Компании «Роснефть» в области геологоразведки - снижение геологических рисков и по-вышение точности определения перспективных объектов. Приоритетным на-правлением при реализации проектов по освоению месторождений является комплексный инжиниринг. Для управления добычей нефти применяется ком-плексная система управления добычей (Total Production Management System). Управление инновационным развитием НК «Роснефть» также осуществляется с помощью специально разработанных систем:
• Системы новых технологий;
• Системы взаимодействия с ВУЗами и научными центрами;
• Системы технологического обучения;
• Системы управления знаниями;
• Системы менеджмента качества.