Стратегическое планирование как функция менеджмента

Введение 3
1. Значение стратегического планирования для успешного развития организации 5
1.1. Стратегическое планирование: сущность, функции. Стратегия, миссия и цели организации 5
1.2. Анализ внешней среды организации. Анализ внутренней среды организации 9
1.3. Изучение стратегических альтернатив. Выбор стратегии 17
2. Управление реализацией стратегического плана 27
2.1. Планирование реализации стратегии 27
2.2. Возможные проблемы, связанные с реализацией стратегических планов 30
2.3. Особенности формирования и реализации стратегических планов на российских предприятиях в условиях переходной экономики 31
Заключение 38
Список использованной литературы 39