Оценка конкурентоспособности товара
контрольные работы, Маркетинг Объем работы: 25 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 200 руб. Просмотров: 839 | | |
Оглавление
Введение
Заказать работу
Введение............................................................................................стр.4
1. Понятие конкурентоспособности товара...................................стр.5
Товар как объект маркетинга.................................................стр.5
Методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции.................................................................................стр.8
Пути повышения конкурентоспособности товара.................стр.9
2. Оценка конкурентоспособности товара на примере компании «Рейтинг».........................................................................................стр.12
Описание предприятия...............................................................стр.12
Анализ конкурентоспособности товара в ООО «Рейтинг»....стр.13
2.3.Рекомендации по повышению конкурентоспособности товара в компании «Рейтинг».............................................................................стр.18
Заключение............................................................................................стр.20
Список литературы...............................................................................стр.21
Приложения...........................................................................................стр.22
Проблема качества и конкурентоспособности продукции носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя.
Развитие рынка, развитие общественных отношений, насыщение рынка товарами, изменение структуры действующих потребностей и ряд других факторов привели к тому, что центр продуктообразующих факторов передвинулся из сферы производства в сферу реализации. Поэтому, если фирма стремится успешно осуществлять стратегию рыночной конкуренции, побеждать в рыночной борьбе и выживать в долгосрочной перспективе независимо от характера и содержания ее деятельности, руководство фирмы должно избегать производственной трактовки продукта, взгляда на продукт как на производимое фирмой изделие.
Для стратегического управления принципиальное значение имеют три следующих взгляда на продукт:
Как на средство удовлетворения потребностей клиентов;
Как на развивающееся явление, которое рождается, растет и умирает;
Как на основное средство конкурентной борьбы.
Поэтому конкурентоспособность (т.е. возможность коммерчески выгодного сбыта на конкурентном рынке) товара можно определить только сравнивая товары конкурентов между собой. Иными словами, конкурентоспособность – понятие относительное, четко привязанное к конкретному рынку и времени продажи. И поскольку у каждого покупателя имеется свой индивидуальный критерий оценки удовлетворения собственных потребностей, конкурентоспособность приобретает еще и индивидуальный оттенок.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.