Исследование организации

Введение

Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов.
По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.
Выполнение управленческих функций, взаимодействие между индивидами и социальными группами осуществляются посредством коммуникации и обмена информацией.
Понятия информации и коммуникации взаимосвязаны, но коммуникация включает и то, что передается (информацию), и то, как передается.
Деятельность любого руководителя связана с выполнением следующих процедур и операций: получение, проверка и обработка информации; разработка и реализация решений; контроль и корректировка их выполнения; систематизация и хранение данных по выполненным решениям.
Ключевыми навыками менеджера являются навыки анализа организации, которые позволяют ему получать адекватные сведения для принятие объективных решений.
Актуальность темы исследования определяется насущной необходимостью изучения процедуры исследования организации, как работы, выполняемой менеджером и имеющей прямое влияние на хозяйственную деятельность предприятия, где ошибки имеют конкретную денежную оценку.
Это утверждение актуально как для гигантов промышленности, так и для небольших организации, оказывающих услуги населению.
Методологической и теоретической основой настоящей работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, положения теорий управления, экономики и управления предприятия, материалы научных семинаров и конференций.
Исходя из вышеизложенного, целью настоящей работы является исследование организации труда менеджера, выраженное в результатах деятельности компании.
Объектом настоящего исследования агентство услуг по организации торжеств ООО «Белая Лилия»
Предметом – исследование организации и результатов ее деятельности.
Исходя из...

Заключение

В России научный и практический интерес к проблемам рационализации управления и организации управленческого труда возник в 20-е годы. С тех пор эта наука претерпела значительные изменения, связанные с научно-техническим процессом.
В нашу жизнь прочно вошли компьютеры, увеличилась скорость передачи информации, кардинально изменилась экономика России, все это придало ещё большую важность вопросам организации управленческого труда.
Изучая особенности управленческого труда, можно сделать вывод о том, что, так же как и труд рабочих, он является необходимым и производительным трудом. Но вместе с тем он имеет особую производительную форму.
Организационное поведение людей, соединяющихся для достижения совместных целей на основе некоторых соглашений и формальных процедур, существенно отличается от индивидуальных действий предоставленных самим себе людей. Человек, вступая в коллектив, теряет степень свободы поведения. Теперь он ограничен в свободе выбора и вынужден избирать лишь социально приемлемые линии поведения.
Люди занятые управленческим трудом непосредственно не создают материальных ценностей, но, осуществляя техническую и организационную подготовку производства, совершенствуя методы планово-экономической работы, формы материального стимулирования, решая коммерческие задачи, они реализуют свою деятельность в продукте труда совокупного работника. Без их труда невозможно современное производство.
Рассматривая организацию управленческого труда на примере ООО «Белая лилия» г. Москва было установлено, что среди основных направлений по организации управленческого труда в ООО «Белая лилия» особое внимание уделяется вопросам организация повышения эффективности процесса управления.
Компании имеет достаточно четко прописанные процессы, сбалансированную организационную и административную структуру, стабильное внешнее положение.
Указанные тенденции свидетельствуют о эффективности деятельности управленческого персонала предприятия.
Рассматривая компания...