Исследование процесса стратегического управления

В современный период в теории и практике менеджмента все большее внимание уделяется проблемам стратегического управления персоналом, поскольку иные подходы к управлению человеческими ресурсами оказываются недостаточными в условиях быстрых, турбулентных перемен во внешней среде.
Происходит становление нового технологического уклада, переход к информационному обществу – обществу знаний, обостряется конкурентная борьба, поэтому настоятельно требуется использование гибкой, высококвалифицированной рабочей силы, вовлеченной в достижение наиболее важных целей организации.
Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублен¬ное представление не только о внутренней среде организации, ее потенциа¬ле и тенденциях развития, но и о внешней среде, тенденциях ее раз¬вития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом внешнее окружение изучается стратеги¬ческим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учи-тывать при определении своих целей и при их достижении. Поэтому исследование стратегического управления организацией сегодня выступает весьма актуальным.
В связи с актуальностью данная тема была выбрана для исследования в работе.
Целью работы выступает исследование процесса стратегического управления на примере предприятия ООО «Эмак».
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1. рассмотреть общую характеристику предприятия
2. провести анализ внутренней среды предприятия
3. провести анализ внешней среды предприятия
4. разработать стратегию «встраивания» в партнерские связи
Объектом исследования в работе выступает организация ООО «Невада»- один из известных дистрибьюторов шоколадной продукции на территории г. Хабаровска.
В рамках данной работы предлагается достаточно новая для предприятия стратегия «встраивания» в партнерские связи, в то время как ранее использовались стандартные стратегии, представленные в...

1) Андреев А.А., Радичка Д.М. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 2006.- 160 с.
2) Академия рынка. Маркетинг: Пер. с фр. М.: Экономика. 2005 г.
3) Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: Финстатинформ.1999 г.
4) Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге: Пер. с англ. М.: Финстатинформ. 2005 г
5) Б. Берман. “Маркетинг”. Москва, Экономика, 2005 г.
6) Бизнес-план ТПП «Завода деревоизделий», 2001 г.
7) Бизнес-план. Примеры реальных бизнес-планов. 2 часть, под ред. В.А. Горемыкина, М.: МГИУ, 2005 г.
8) В. П. Буров. “Бизнес-план: методика составления”. Москва, 2007 г.
9) Гаврилин Ю.Ф. Маркетинг. Челябинск: ЧГТУ. 2005 г.
10) Голубкова Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика. 2006 г.
11) Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2005.- 286 с.
12) Зайцев В.А. "Маркетинг" – М.: ГИНФО, 1999 г. – 184с
13) Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: Маркетинг (сто вопросов — сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). М.: Международные отношения. 2005 г.
14) Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс. 2005 г.
15) Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: практическое пособие. М.: Финстатинформ. 2005 г.
16) Ф.Котлер «Основы маркетинга»,М.:2005 г.
17) Маркетинг/ Под ред. Э.А. Уткина, М.: ЭКСМОС, 2005 г.
18) Менеджмент: Учебное пособие, В.Е. Гребцова, Ростов-на-Дону: ФЕНИКС, 2005 г.
19) Основы маркетинга/ Под ред. Е.П. Голубкова, М.: ФИНПРЕСС, 1999 г.
20) Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО «издательство «экономика»», НОРМА 1999 г.
21) Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями
22) Справочно-правовая система «Гарант» от 10.03.2001г.
23) Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автухова Е.Э.. Современный маркетинг. М.: Финансы и статистика. 1999 г.
24) Эванс Дж., Берман Б. «Маркетинг»: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика. 1999 г.