Мозговой штурм
|   рефераты, Управление персоналом Объем работы: 12 стр. Год сдачи: 2088 Стоимость: 100 руб. Просмотров: 1724  |   |  | 
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение………………………………………………………………..3 стр.
 1 Подготовка мозгового штурма…………………………………………4 стр.
 2 Проведение мозгового штурма………..………………………………5 стр.
 2.1 Этап генерации идей (Фаза «мечтателя») …… ……………………5 стр.
 2.2 Этап оценки идей (Фаза «реалиста»)……………………………….6 стр.
 3 Ведущий мозговой атаки…………………………………………………8 стр.
 4 Приемы управления брейнстормингом ……………………………...9 стр.
 5 Разновидности мозгового штурма……………………………………...10 стр.
 6 Что может и чего не может мозговой штурм……………..…………13 стр.
Мозговой штурм (мозговая атака, брейнсторминг, brainstorming) включает в себя два этапа: 
 1. Группа выдвигает идеи по заданной теме. Все идеи фиксируются, в том числе на первый взгляд абсурдные. Критиковать нельзя 
 2. Оценка и развитие идей. Отбор лучших идей 
 Суть метода — в отделении процесса генерации идей (первый этап) от их анализа и отбора (второй этап).
6 Что может и чего не может мозговой штурм
 Метод мозгового штурма эффективен: 
 • При решении задач, которые не имеют однозначного решения, и задач, где решения требуются нетрадиционные. Таковы все задачи по созданию рекламного креатива. 
 • Когда необходимо быстро найти выход из критической ситуации. 
 • Везде, где нужно получить много идей за короткое время. Методика мозгового штурма универсальна. 
 Несовершенство метода заключается в том, что поиск идей идёт случайным образом, наобум. Вы никогда не останетесь совсем без идей. Но нет гарантии, что среди ваших решений окажется действительно превосходное. 
 Метод мозгового штурма — эффективная помощь в генерации идей. Но он не замещает само творчество.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.