Информационное обеспечение для принятия стратегических решений

Введение
Актуальность изучения данной проблемы обусловлено тем, что современный этап развития экономики России характеризуется высокой сложностью и динамизмом проблем, возникающих при взаимодействии субъектов экономики и оказывающих дезинтегрирующее действие. Соответственно, растёт необходимость совершенствования процесса стратегического управления. В настоящее время невозможно развиваться в условиях усиливающейся динамики процесса глобализации, не осуществляя сознательного поддерживания пропорций стратегического развития. Именно этим и обуславливается необходимость организации процесса принятия стратегических решений в сложных экономических системах. Процесс дезинтеграции заключается в наличии узких мест и диспропорций в объекте управления, в расхождении целей и интересов субъекта и объекта управления, и в замедлении скорости распознавания и разрешения проблемных ситуаций стратегического характера субъектом управления. Проблемы развития механизмов и методов принятия стратегических решений в экономических системах недостаточно разработаны, как в теоретическом, так и в практическом планах. Без преодоления этих проблем невозможен переход к инновационному этапу развития экономики России. При этом следует учитывать, что природа неопределенности в переходной экономике имеет более сложный и информационноемкий характер, чем в командной или развитой рыночной экономике. Следовательно, резко возрастает роль информационного обеспечения принимаемых стратегических решений в экономических системах, прежде всего, из-за постоянного усложнения социально-экономических процессов и явлений, протекающих как в экономике региона, так и в корпорациях, и других отдельных хозяйствующих субъектах. Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «Информационное обеспечение для принятия стратегических решений».
Проблемам развития механизмов и методов принятия стратегических решений уделено значительное внимание в трудах зарубежных и отечественных ученых по экономике и...

Заключение


Стратегическое управление представляет собой процесс распознавания и разрешения стратегических проблемных ситуаций. При формировании модели стратегической проблемы и стратегической проблемной ситуации проблема (П) может быть задана следующим образом: дано А, требуется перейти в А/ (предполагается, что желаемое состояние объекта А/ находится в некоторой зависимости oт условий А), а также указанием только одного условия: «требуется переход в А/ без исходных данных». Пару (А, А/) естественно определить как стратегическую проблемную ситуацию, а второе условие как собственно стратегическую проблему. Не всякое выражение вида (А, А/) заключает в себе стратегическую проблему: если А/ непосредственно получается из А, то нет необходимости в поиске стратегического решения, так как оно заключено в условии. Ситуация (А, А/) характеризуется как проблемная при существовании не¬которого разрыва между условиями, целью (состоянием жела¬емым) и фактическим состоянием. Стратегическая проблемная ситуация (СПС) может быть представлена множеством вида: П={ А/, А, α}. Организация процесса принятия стратегических решений в исследовании реализуется на базе экспертной системы «Предприятие– Руководитель». Сценарий функционирования системы управления представляет собой компьютерную модель, которая содержит все необходимые элементы (базовые понятия и базовые отношения), последовательность которых задает процесс распознавания стратегических проблемных ситуаций и принятия стратегических решений. ООО «Агрокоммерз» - это коммерческое предприятие, которое является самостоятельным субъектом, юридическим лицом, руководствуется в своей деятельности законодательством РФ. ООО «Агрокоммерз» имеет самостоятельный баланс, свой фирменный бланк, печать с полным наименованием на государственном и русском языках, необходимые штампы, действует на принципах хозяйственного расчета. Но свидетельство о государственной регистрации предприятия общество получило лишь в 1995 году.
Главной...