Процесс управления организацией (на примере ЗАО \"ВЕНТМОНТАЖ\")

Современные условия характеризуются сменой общественной парадиг¬мы от командно-административной к системе рыночных взаимоотношений. Данный факт наложил особенности на функционирование организаций, т.е. произошли коренные изменения, как во внешней, так и во внутренней среде организаций. Кроме того, внешняя среда приобрела большую подвижность.
Все эти события требуют новых методов управления организацией и принципов построения организационной структуры.
Однако, руководители-практики, сталкиваясь с проблемами управления применяют методы, которые доказали свою эффективность при командно-административной системе. Результатом таких действий является возникно¬вение кризисных ситуаций в организации и частые реорганизации.
Зачастую, логическим завершением таких действий является банкротст¬во коммерческих организаций и прекращение их деятельности.
Цель данной курсовой работы – рассмотреть процесс управления организацией на примере ЗАО «ВЕНТМОНТАЖ».
Задачи работы:
• Рассмотреть теоретические основы управления организацией
• Проанализировать как на практике происходит управление предприятием
Структурно в работе можно выделить:
• Введение
• Первая глава – теоретическая – содержит анализ роли менеджера в организации управления, а также уровни управления организацией
• Вторая глава - практическая – изучение деятельности предприятия ЗАО «ВЕНТМОНТАЖ». В данной главе рассматриваются: непосредственно само предприятие; структура его управления и степень влияния организации управления на внутрифирменную культуру.
• Заключение
• Список литературы
Курсовая работа написана на основании изучения учебной литературы, материалов периодических изданий, а также Интернет-сайта предприятия ЗАО «ВЕНТМОНТАЖ».