Методика управления финансами в Сибирской военизированной горноспасательной части

Актуальность рассмотрения вопросов, связанных с управлением финансовых потоков, очевидна в нынешних условиях российской
действительности. Связано это прежде всего с переходом от командной модели экономики при которой планирование осуществлялось
централизованно, к новым экономическим отношениям. Современная экономика предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность
и высокая подвижность происходящих в ней процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются
увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности;
высокая нестабильность внешних условий и факторов;
Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются:
неопределенность внешней (рыночной) среды;
возможность слияния или поглощения другой организацией;
возможность монопольного установления цены реализации продукции;
В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической
деятельностью предприятия.
Объектом исследования является Сибирская военизированная горноспасательная часть государственного учреждения «Управление горного
надзора и военизированных горноспасательных частей при Государственном комитете Российской Федерации по строительству и жилищно-
коммунальному комплексу»
В управлении финансами в Сибирской ВГСЧ выделяют несколько элементов: планирование, оперативное управление и контроль. Планирование
занимает важное место в системе управления финансов, так как именно в ходе планирования любой субъект хозяйствования всесторонне
оценивает состояние своих финансовых ресурсов и направления их наиболее эффективного использования.
Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и
достоверной.
Цель изучения предприятия...