Управленческий труд и совершенствование управленческой деятельности

Управленческая деятельность это совокупность методов воздействия на человека с целью производства продукции. Эффективность
управления во многом зависит от организации воздействующих факторов на человека. Мы рассмотрели кружки качества их принципами
деятельности являются: добровольность; саморазвитие; групповая деятельность; участие служащих; взаимосвязь с рабочим местом; деловая
активность; непрерывность функционирования; взаиморазвитие; атмосфера новаторства и творческого поиска; осознание важности этого
занятия.
Изучая практический опыт работы ООО “Пассим”, можно отметить, что на первый взгляд ничего особенного в деятельности их менеджеров нет,
но в том-то и состоит «изюминка» менеджмента. Специфика управленческой деятельности состоит в том, что они все делают, как того требуют
принципы, как полагается, «как учили», с соблюдением всех требований человеческих и деловых отношений, четко выполняют инструкции.
Совершенствование управленческого труда, как уже говорилось должна проходить по средствами осуществления стратегического управления.
Стратегии формируются исходя из миссии и целей организации, на основе анализа окружения, потенциала фирмы, динамики жизни продукта и
ряда других факторов. Определение и выбор стратегии представляет собой сложный многошаговый процесс, использующий в качестве одного
из основных инструментов анализ портфеля продукции. Выполнение стратегии предполагает создание условий для ее организации.
Для осуществления выбранной стратегии ООО “Пассим” должна провести необходимые изменения. Двумя основными сферами стратегических
изменений в организации являются проведение изменений организационной структуры фирмы.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
Ответы первого респондента.
Вопросы
Ответы