Разработка и оценка эффективности инвестиционного проекта на примере ЗАО \"Трантелеком-ДВ\"

Основу эффективности национальной экономики современной России составляет наряду с природными и трудовыми ресурсами и научно-
технический потенциал страны. Переход экономики в новое качественное состояние увеличил значимость инновационной деятельности, развития
наукоемких производств, что в конечном счете является важнейшим фактором выхода из экономического кризиса и обеспечения условий для
экономического роста.
Практически все стороны жизни современного человека прочно связаны со средствами коммуникаций, Постоянно возрастающая миграция
населения и условия жизни требуют возможности обеспечения быстрой и надежной связи, которая сегодня устанавливается не между
географическими пунктами, а между людьми. Поэтому фирмы-производители систем дальней связи делают все возможное для удовлетворения
непрерывно растущих потребностей в данной области, расширяя инфраструктуру проводных, оптоволоконных, спутниковых и радиотелефонных
сетей.
Однако до последнего времени не решены проблемы обеспечения абонентов глобальной персональной телефонной связью, а также проблемы
совместимости сотовых систем подвижной связи различного типа, что требует создания общедоступной и экономичной глобальной сети связи.
Цель работы – разработка инвестиционного проекта.
Для достижения этой цели поставлены и решены следующие задачи:
Теоретические аспекты оценки инвестиционных проектов;
Оценка эффективности инвестиционного проекта.
Совершенствования инвестиционного проекта и методики оценки его эффективности.
Предмет исследования – оценка инвестиционного проекта в :ЗАО "Транстелеком-ДВ", возникающие в процессе финансово-хозяйственной
деятельности.
Объект исследования – является организация: ЗАО "Транстелеком-ДВ"
Теоретической и методологической основой дипломного исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов по проблемам
управления организационным поведением.
В дипломной работе в качестве инструмента исследования применялись инвестиционные проекты...

При сравнении исходного инновационного проекта с оптимизированным можно сделать следующие выводы:
ЧПД оптимизированного инновационного проекта в 5,45 раза превышает ЧПД исходного проекта. В результате мероприятий по оптимизации
инновационного проекта было достигнуто увеличение ЧПД на 164,333 млн. руб. (ЧПД(исх. пр.) = 36,929 млн. руб.; ЧПД (опт. пр.) = 201,262 млн.
руб.). Следовательно, оптимизированный инновационный проект является более эффективным.
Показатель ИД удобен при сравнении различных проектов. Проект, у которого ИД больше, следует считать наиболее эффективным. В нашем
случае ИД (опт.пр.=1,57) > ИД (исх. пр.= 1,114), следовательно целесообразно принять оптимизированный проект.
Значение показателя периода окупаемости оптимизированного проекта также указывает на целесообразность принятия этого проекта.
Посредством пересмотра некоторых показателей удалось сократить период окупаемости инновационного проекта с 6,282 лет до 4,47 лет. Более
короткий период окупаемости свидетельствует о снижении инвестиционного риска и повышения ликвидности проекта.
Проект считается эффективным, если его внутренняя норма доходности больше ставки дисконта и ЧПД положительное. В данном проекте эти
условия выполняются: при ЧПД = 247,232 млн. руб. ВНД = 37,94>17.
В заключении необходимо сказать, что несмотря на высокие показатели эффективности оптимизированного проекта, соответствующие
показатели исходного проекта указывают на хорошую экономическую эффективность. Тем более, что в оптимизированном проекте не учтены
дополнительные затраты, сопровождающие проведение мероприятий по оптимизации проекта. Однако, предполагается, что эти затраты
существенно не повлияют на показатели эффективности и на эффективность проекта в целом. Следовательно, утвердительное решение о
принятии проекта должно быть принято в отношении оптимизированного инновационного проекта.