Стратегический, тактический и бизнес планы

Стратегическое планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке
специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.
Тактику разрабатывают в процессе развития стратегии. И в отличие от стратегии тактика рассчитана на более короткий отрезок времени. Таким
образом, тактикой называются краткосрочные цели.
Окончательный вариант стратегического и тактического планов оформляются в виде глобальной стратегии развития бизнес – плана. И от того
насколько хорошо он спланирован, зависит эффективность функционирования предприятия.
Именно поэтому данная тема контрольной работы является актуальной.
Целью работы является ознакомление со стратегическим, тактических и бизнес планами, а также составление организационной структуры для
предприятия.
В соответствии с целью ставим перед собой следующие задачи: ознакомимся со стратегическим, тактическим и бизнес-планом как отдельным
планированием и как планом в целом, построим организационную структуру для заданного предприятия и выявим преимущества и недостатки
данной структуры.
Исходя из поставленной цели и задач, контрольная работа состоит из введения, основной части и заключения.

Стратегический план придает фирме определенность, индивидуальность, что позволяет ей привлекать определенные типы работников, и, в
то же время, не привлекать работников других типов. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и
фактическими данными. Непосредственно параллельно и неотделимо от него разрабатывается тактический план, который является
краткосрочным планом в достижении поставленных целей.
В целом можно сделать вывод, что перечисленные методики планирования весьма сходны и в основном дополняют друг друга, рассматривают
бизнес-планирование с разных сторон и выделяет различные этапы планирования в качестве основных.
Таким образом, рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать
заключение, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов,
разрабатываемых на предприятии.