Кадровая политика

Современная система управления персоналом организации претерпевает радикальные преобразования вместе со всем российским обществом.
Необходимость таких преобразований вызвана тем, что административно-командная система, идеология, лежащая в ее основе, пришли в
очевидное противоречие с требованиями развития производственных сил и трудовых ресурсов организации. Данная ситуация привела к тому,
что, в настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом организации, а в
частности к системе ее кадрового обеспечения.
Современная кадровая политика организации должна быть связана с разработкой и реализации определенных мероприятий. Которые включают:
планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку работников; продвижение по службе, карьеру;
методы и стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление
конфликтных ситуаций в коллективе и т.п.
Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы,
которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией.
Состав и структура кадров, требования к работникам, сегодня, во многом зависят от содержания и трудоемкости функций управления
персоналом, а также от специфики деятельности конкретной организации.
Руководителю любого предприятия необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на
эффективность всего трудового процесса. Поэтому, актуальным для руководителей, сегодня, становится вопрос формирования принципов
системы отбора кадров организации. Это позволит им более эффективно использовать кадровый потенциал организации.
Таким образом, эффективное использование персонала организации заключается в научно-обоснованной программе мероприятий по
формированию системы...

В данной работе были рассмотрены основные принципы построения системы отбора кадров на ООО «ЛАВОКОМ» и изучения кадровой политики
предприятия.
Состав и структура кадров, требования к работникам, сегодня, во многом зависят от содержания и трудоемкости функций управления
персоналом, а также от специфики деятельности конкретной организации.
Руководителю любого предприятия необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на
эффективность всего трудового процесса. Поэтому, актуальным для руководителей, сегодня, становится вопрос формирования принципов
системы отбора кадров организации. Это позволит им более эффективно использовать кадровый потенциал организации.
Таким образом, эффективное использование персонала организации заключается в научно-обоснованной программе мероприятий по
формированию системы кадрового обеспечения, которая, в свою очередь, поспособствовала бы совершенствованию состава и структуры
кадров путем их более продуктивного отбора, обучения, переподготовки, а также мотивирования на достижение заданных целей.
В ходе проведенного практического исследования были изучены приемы. Принципы и методы отбора персонала в организации
В качестве объекта исследования выступила следующая организация: ООО «ЛОВОКОМ»