Экономические вопросы функционирования акционерных обществ

В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и
распределения задач, решаемых различными работниками. Руководи-тми должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе
требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ — это функция, которую должны осуществлять все руководители —
независимо от их ранга. Однако, хотя смысл этой концепции состоит в делегировании прав и обязанностей для разделения труда по
горизонтали и вертикали, решение о выборе структуры организации телом почти всегда принимается руководством высшего звена.
Руководители низового и среднего звеньев лишь помогают ему, предоставляя необходимую информацию, а в более крупных организациях и
предлагая структуру подчиненных им подразделений, соответствующую общей структуре организации, выбранной высшим руководством.
В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам
организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам.
Целью курсовой работы является исследование экономических вопросов функционирования акционерных обществ.
Задача заключается в рассмотрении следующих вопросов:
1. Привести теорию понятия и видов АО;
2. Порядок образования АО;
3. Формирования и распределение прибыли;
4. Эмиссионную деятельность АО;
5. Рассмотреть функционирование АО “Проспект”.
Глава I. Теоретические основы акционерного общества.
1.1 Понятие и виды акционерного общества.
Акционерное общество — по российскому законодательству акционерное общество открытого типа — объединение нескольких граждан и
(или) юридических лиц для совместной хозяйственной деятельности, в рамках которого каждый член несет ответственность по
обязательствам общества в пределах своего вклада — пая, отраженного в совокупной номинальной стоимости принадлежащих ему акций.
Совокупность акций, принадлежащих...

В работе в соответствии с задачей курсовой работы были раскрытии вопросы задачи курсовой работы. Так же рассмотрели функционирование
АО “Проспект” и сделали следующие выводы: Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: рынок, с его
предложениями и запросами, акционеры с их интересами получения дивидендов и реализации прав собственности, правительство с его
налоговыми и законодательными требованиями, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся
технологии, оборудование, требования к качеству продукции, образовательному уровню исполнителей, возрастающие запросы наемных
работников, деятельность конкурентов, последствия экономических кризисов и т.п. Среда влияет на организацию и накладывает свои
требования. Руководитель должен учитывать это значительное влияние.
Рыночная экономика, основанная на конкуренции, свободе производителей, а не на иерархическом подчинении хозяйственных процессов воле
центра, требует никак не меньше, а даже больше менеджеров, чем прежняя система. Но менеджеры эти должны быть совсем иными, нежели
раньше, обладать новыми качествами. Ведь не случайно доля административно-управленческих работников (вместе с инженерами и учеными)
в общей численности занятых даже в обрабатывающей промышленности США повысилась с 15.0% в конце 50-х годов до 40% в начале годов 90-
х, а не некоторых фирмах эта доля достигает и 70-%. И это несмотря на то, что огромная масса специалистов по управлению ушла из
административного аппарата фирм в самостоятельные, действующие на основах жесткой самоокупаемости компании по оказанию деловых
услуг.
Список литературы
Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебн.пособие. Практикум. – 3-е изд., - М.: Финансы и статистика, 2003. – 336 с.
Гребнев А. И. – «Экономика торгового предприятия». – М. – 2003, - 265 с.
Долбилин А. С. – «Издержки, доходы и прибыль предприятий и потребительских обществ». – М. – 2003, - 259 с.
Казначевская Г. Б. –...