Менеджмент как функция управления

Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически
неизбежную и необратимую перестройку. В социально-политической жизни это переход от тоталитаризма к демократии, в экономике - от
административно-командной системы к рынку, в жизни отдельного человека - превращение его из “винтика” в самостоятельного субъекта
хозяйственной деятельности. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют
изменения нас самих.
Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, - постижение науки и искусства менеджмента.
В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других
людей. Менеджмент - по-русски “управление” - функция, вид деятельности по руководству людбми в самых разнообразных организациях.
Менеджмент - это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от
менеджеров - это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению.
А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное
действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны
для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому
что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.
Существуют два подхода к определению термина "менеджмент":
- менеджмент, как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности;
- менеджмент, как наука об управлении человеческими отношениями.
Для изучения целей и содержаний внутрифирменного планирования важно...

В настоящее время менеджмент является одной из основополагающих дисциплин, которые необходимо знать любому менеджеру. Процесс
стратегического планирования включает в себя ряд важных операций: планирование издержек, планирование производства, планирование
сбыта и, наконец, финансовое планирование (планирование прибыли). Менеджмент, как наука, позволяет предпринимателю так спланировать
деятельность фирмы в кратком, среднем и долгом периодах, чтобы обеспечить получение фирмой максимально возможной прибыли с
минимальными затратами в условиях изменчивости состояния рынка. Конечно это связано с неизбежным финансовым риском, особенно в
современных Российских условиях, но правильно проведенное стратегическое планирование позволит свести риск к минимуму.
Данная курсовая работа имела цель изучение дисциплины менеджмент по плану написания курсовой работы. Курсовая работа заключала
изучение:
Функции предпринимательской деятельности
Менеджмент как функции управления
Методы и технологии реализации специфических функций
Современные требования предъявляемые к менеджерам.
Согласно по плану работы курсовая работа рассматривает все ключевые понятия дисциплины менеджмент, для выполнения работы были
использованы литературы таких авторов как: Виханский О.С. Фатхутдинов Р.А. и многие другие автора с помощью которых была написана
курсовая работа.
Управленческая революция переросла в революцию социальную – в том смысле, что острота конфликтов в отношении нанимателей и
нанимаемых не усиливается, а смягчается, и сотрудничество между теми и другими становится все более многосторонним и плодотворным.
Привлекает внимание место, которое все больше занимает трудовой коллектив. Такая практика подтверждается исторически в ряде стран:
управлять должен не коллектив, в который входят разные люди – как умные частные труженики, так и халтурщики, бездельники, те кто склонен
поменьше делать и побольше получать за счет других, - а в первую очередь наделенные властью и...