Финансовое планирование

В заключении можно сделать некоторые выводы. Финансовое планирование необходимо для любого предприятия: крупного – так как ему трудно
перестраиваться, нужно рассчитывать стратегию на годы; малого – так как оно менее защищено от внешних факторов: инфляции,
экономических и политических колебаний. В данной ситуации огромное значение имеет опыт работы в области финансового планирования.
Собирая данные к работе, я заметила, что информация на тему финансового планирования разрознена, часто не последовательна.
Так как западный опыт зачастую не приемлем в России из-за кризисной ситуации и специфики российского народа, а также отсутствии четкой
экономической программы в данной области, следует особое внимание обращать на образование финансовых менеджеров, предоставлять, по
возможности, посещение семинаров за рубежом, а также развивать предоставлять менеджерам возможности разработки качественно новых
стратегий.
Финансовое планирование по-прежнему остается относительно новым видом деятельности. Однако его значение не стоит недооценивать. С его
помощью предприятие не только сможет контролировать все денежные и материальные потоки, но оценивать пути выхода из возможных
кризисных ситуаций.