Разработка и принятие управленческих решений

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений,
которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает
управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто
хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных
объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу,
моделей и количественных методов принятия решений.
Для принятия любого решения требуется информация, притом чем сложнее решение, тем больше объем необходимой информации. К тому же
информация должна соответствовать определенным требованиям. Быть полной, достоверной и своевременной.
Цель данной работы исследовать ООО «Стиль». Рассмотреть данную организацию как систему, рассмотреть миссию, цели и задачи
организации, провести анализ экономической среды, разработать принятие решений для улучшения экономического состояния предприятия
ООО «Стиль»:
Небольшое предприятие со штатом работников до 30 человек, занимающееся пошивом верхней одежды. В настоящее время это низко
рентабельное, малоприбыльное предприятие, в силу того, что руководство не сумело вовремя отреагировать на изменение приоритетов на рынке.
Низкое качество, невостребованная продукция определяют сегодняшнее положение ООО «Стиль». В связи с этим можно поставить такую цель
данной курсовой работы: детальная разработка конкретных методов решения поставленной цели.
Задачи данной работы является
рассмотреть сущность управленческих решений, указываются характерные особенности решений, факторы, определяющие их качество и
эффективность, также приводится...