Предприятие с точки зрения социальной организации

Целью данной работы является рассмотрение предприятия с точки зрения социальной организации. Для этого в работе поставлены следующие
задачи: 1. Определение организации; 2. Выявление целей и стратегий организации; 3. Рассмотрение схем организации; 4. Рассмотрение процесса
управления организацией.
Даже поверхностный взгляд на человеческое общество позволяет сказать, что большая часть социальных групп существует в виде организаций.
В России весьма интенсивно создаются и ликвидируются организации различных правовых форм и организационных структур. Значительная
часть людей уже попробовала себя в роли собственников или руководителей малых и средних компаний. Другая часть думает о том, стоит ли
создавать собственное дело или следует идти в наем менеджером, продавцом, т.д. Умение профессионально руководить организацией или даже
просто чувствовать себя в ней комфортно требует определенного набора знаний. Каждая организация в чем-то индивидуальна, она имеет адрес,
национальность, права и ответственность, биографию, менталитет и т.д. Однако есть и много общего в мире организаций.
Каждый конкретный человек – это часть организации, проводящий в ней значительное время. Поэтому он должен знать основные законы и
принципы функционирования организаций, уметь использовать их в практической деятельности, чтобы достичь гармонии отношений.
Почему же организация служит наиболее эффективным средством в деятельности социальных групп? Сущность ее эффекта состоит в том, что
люди, действуя совместно, могут сделать значительно больше, чем действуя поодиночке. Результат совместной деятельности группы
индивидов выше, чем сумма результатов их индивидуальных разрозненных усилий. Такое явление приращения усилий в ходе совместной
деятельности называется синэргией и является неотъемлемым свойством организаций. Однако для того, чтобы это свойство проявилось в
полной мере, организация должна создавать действительно оптимальные условия, обеспечивающие совместные действия....

Таким образом, любое предприятие представляет собой социальную организацию. Существование организации бессмысленно без наличия
целей. Целями предприятия могут являться, например, выпуск продукции, получение прибыли и т.д. Для их достижения организация ставит
перед собой множество промежуточных, вторичных, производных целей: укрепление дисциплины, стимулирование работников, реорганизация,
улучшение качества работы и др.
Для того чтобы организация могла занять надлежащее место в обществе, выжить в соседстве с другими организациями, группами,
институтами, любая организация должна адаптироваться к этой внешней среде. Это обстоятельство вынуждает организацию выбирать
стратегию поведения по отношению к внешней среде.
Каждая более или менее развитая организация должна иметь в своей структуре специальный орган, основным видом деятельности которого
служит выполнение некоторой совокупности функций, направленных на обеспечение участников организация целями, координацию их усилий.
Такой вид деятельности называется управлением.