Планирование фонда оплаты труда

Переход к рыночной экономике требует от организации повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на
основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления
бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и так далее.
В рыночной экономике эффективность функционирования любого предприятия или фирмы определяется, главным образом, созданной системой
управления персоналом, действенность которого зависит, в свою очередь, от вклада всех работников в достижение единой организационной
цели. Действующая на предприятии система управления персоналом, человеческими ресурсами должна охватывать все процессы и стадии
производства, труд работников всех категорий и профессиональных групп, должна быть нацелена на достижение как тактических, так и
стратегических целей организации.
Рационально организованный труд является трудом высокопроизводительным и высокоэффективным. Его результаты определяют
эффективность развития организационной или экономической системы в целом, трудовую отдачу персонала и уровень жизни людей.
Чтобы заработная плата могла выполнять свои функции, стимулировать повышение производительности труд, обеспечивать высокий жизненный
уровень, необходим глубокий и всесторонний ее анализ, выявление резервов повышения оплаты труда, оптимизации ее уровня.
Цель данной работы заключается в изучении планирования фонда оплаты труда.
Задачи данной работы
1. теоретическое изучение планирования фонда оплаты труда.
2. практическое изучение планирования фонда оплаты труда.

В ходе работы в качестве совершенствования анализа показателей по труду был предложен корреляционный анализ. Была установление связь
между фондом заработной платы и объемом работ, между фондом заработной платы и отработанным количеством дней.
Для улучшения показателей по труду можно предложить некоторые общие мероприятия:
- усилить заинтересованность рабочих, специалистов и служащих во внедрении передового опыта;
- повысить ответственность работника за упущение в работе, нарушение трудовой и производственной дисциплины;
- усилить заинтересованность работников в повышение квалификации, выполнение сложных и ответственных работ;
- провести меры по совершенствованию организации производства, улучшению материально-технического снабжения, создать на каждом
рабочем месте условия для высокой производительности труда;
- установить более дифференцированную оплату труда руководителям, специалистам и служащим, в зависимости от качества, эффективности
труда и конечных результатов их работы.
На каждом предприятии необходимо проводить анализ показателей по труду и средств на его оплату, чтобы достичь эффективного их
использования.
Список литературы