Выявление оптимальной структуры пресс-службы

Деятельность пресс-службы во многом зависит от её принадлежности. Перед пресс-службой коммерческой компании стоят задачи, часто
разительно отличающиеся от задач пресс-служб органов власти. Тем не менее, работа всех пресс-служб, обычно, направлена на формирование
общественного мнения и его оценку.
В России сложилась ситуация, когда люди голосуют на выборах за того кандидата, который больше понравился (в прямом смысле этого слова).
Поэтому задача пресс-службы того руководителя, который хочет в будущем добиться победы на выборах - формирование максимально
привлекательного и симпатичного образа на фоне других потенциальных кандидатов.
Назначенный руководитель, как правило, заинтересован продемонстрировать успешность и эффективность своей деятельности, а самое главное
- свою незаменимость на занимаемом посту. Его пресс-служба подстраивается под эту задачу. Руководитель крупной корпорации ставит перед
своей пресс-службой задачи, направленные на обнародование информации, увеличивающей доходы компании, или сокрытие информации,
которая может обернуться убытками.
Для каждой пресс-службы формируются свои критерии оценки эффективности её деятельности и её профессионализма, и в зависимости от
текущих задач они могут меняться.
Пресс-служба, как правило, является частью управления по связям с общественностью и должна обеспечивать связь между компанией и
общественностью при помощи средств массовой информации. Поэтому сложно выделить, на кого в большей степени должна быть направлена
работа пресс-служб: на руководство компании или журналистов. Приоритеты меняются в зависимости от ситуации. Естественно, требования к
пресс-службе у руководства компании и журналистов разные. Руководство хочет донести до общественности через СМИ ту информацию, которая
выгодна компании, а журналисту нужна та информация, которая интересна, в идеале, читателям и, как минимум, редакции.
Задача пресс-службы заключается в том, чтобы установить доверительные отношения с...

На протяжении последних лет эффективность прямой рекламы на рынке недвижимости постоянно падает. Поэтому большинство компаний
активно развивают PR-деятельность, которая может включать очень много разных элементов. Один из наиболее простых – информирование
общественности (и потенциальных клиентов) через СМИ о новостях компании, реализации текущих проектов, развитии новых направлений
деятельности, статистике и аналитике по результатам продаж, а также участие специалистов компании в качестве экспертов в комментариях
по тем или иным вопросам.
Во-первых, эта деятельность приводит к повышению известности компании на рынке. Очевидно, что из равных вариантов потенциальный
клиент выберет ту фирму или объект, которые ему лучше знакомы или кажутся таковыми. Во-вторых, упоминание компании или ее
специалистов в обзорных статьях повышает эффективность прямой рекламы (которая может идти в том же издании), привлекает к ней больше
внимания и добавляет вес. В-третьих, в рамках рекламного модуля бывает сложно донести до клиента свою философию и суть инноваций,
понимание которых может оказаться решающим.
Помимо работы пресс-службы существует множество других более сложных способов ведения PR-деятельности. Это организация пресс-
конференций и круглых столов, участие в выставках и конференциях, издание тех или иных информационных материалов и каталогов, участие
в работе общественных организаций и развитие партнерских программ, работа с клиентской базой, спонсорство и благотворительность, а
также многое другое. PR-деятельность может быть крайне разнообразной, в зависимости от типа компании, объектов, которыми она
занимается, от силы ее брэнда, связей, партнерских взаимоотношений, административного ресурса, целей и задач, а также иных факторов.
Нередко оказывается, что журналисты не могут достучаться до конкретных компаний, не знают к кому именно и за какой информацией в данной
компании можно обратиться. Компании в свою очередь не знают конкретных...