Совершенствование финансового менеджмента на предприятии

В последние годы на отечественных предприятиях все большее внимание уделяется вопросам организации системы финансового менеджмента,
оказывающей существенное влияние на конечные результаты его хозяйственной деятельности. Вместе с тем, следует отметить, что
финансового менеджмента предприятия как самостоятельного объекта финансового управления еще нет.
Актуальность работы обосновывается тем, что под финансовым менеджментом подразумевается сочетание стратегических и тактических
моментов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные
решения. При этом, не удивительно, что основным аспектом реализации данной системы на конкретном предприятии будет её соотношение с
прибылью предприятия.
Именно поэтому для руководителя, принимающего решение о дальнейшем развитии предприятия, наиболее важным аспектом
жизнедеятельности предприятия выступает определение источников возможной прибыли предприятия, выбор одного или нескольких из них,
концентрация на них основных усилий, анализ возможности их использования в ходе деятельности предприятия в той или иной форме и, как
результат, планирование данного использования.
Таким образом, эффективная работа предприятия или организации зависит от финансового менеджмента, обеспечивающего нормальное
функционирование и положительные конечные результаты его деятельности.
Основной целью финансового менеджмента является обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития путем
балансирования объемов поступления и расходования денежных средств и их синхронизации во времени.
Целью курсовой работы является изучение финансового менеджмента, а также разработка мероприятий его совершенствованию на примере
предприятия ООО «Олма».
В связи с поставленной целью были определены задачи изучения финансового менеджмента:
- изучить понятие финансового менеджмента и его место в деятельности предприятия;
- рассмотреть основные задачи и...

Благополучное финансовое состояние предприятия – это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для его
достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость
и высокую результативность хозяйствования, это задачи финансового менеджмента предприятия.
Активное управление финансами предприятия предполагает и разумное маневрирование денежными потоками, чтобы добиться синхронности
поступления средств с расходами, выполнения всех финансовых обязательств, эффективного использования финансовых ресурсов.
Для этого финансовый менеджер должен обеспечить составление баланса денежных расходов и поступлений. По своему содержанию он
представляет собой финансовый план, в котором определяется движение денежных средств предприятия (по кварталам или месяцам), а также
их состояние на начало и конец периода. По форме это документ-баланс, в котором делается попытка сбалансировать предстоящие платежи с
поступлениями, устранить несоответствие между ними в конкретном периоде. Особо важное значение он имеет для краткосрочных прогнозов
синхронности доходов и расходов. Вместе с тем заслуживают внимания прогнозы более длительного характера, позволяющие выявить случаи
долгосрочного замораживания средств в процессе выполнения проекта, необходимости привлечения заемных ресурсов для регулярной
деятельности.
Финансовый менеджмент призван постоянно следить за важнейшими финансовыми показателями: денежными доходами, затратами,
состоянием оборотных средств, рентабельностью от дельных видов товаров и производства в целом и др. В поле его зрения находятся все
статьи баланса денежных расходов и доходов предприятия, прогнозируемого баланса активов и пассивов, а значит ход выполнения прогнозов
поступления выручки от реализации продукции (услуг), других денежных поступлений, всех видов расходов и конечных результатов
деятельности.
Подводя итог, можно сказать, что успех...