Организация маркетинговой деятельности на торговом предприятии

Необходимыми условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятия в условиях рынка являются ориентация
производства на потребителя и конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.
Каждому предприятию перед тем, как планировать объем производства, формировать производственную мощность, необходимо знать, какую
продукцию, в каком объеме, где, когда и по каким ценам оно будет продавать. Для этого нужно изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта, их
емкость, реальных и потенциальных покупателей, возможность организовать производство по конкурентной цене, доступность необходимых
материальных ресурсов, наличие кадров необходимой квалификации и т.д. От этого зависят конечные финансовые результаты, воспроизводство
капитала, его структура и, как следствие, финансовая устойчивость предприятия. Другими словами, деятельность любого предприятия
начинается с маркетингового анализа.
С помощью маркетинга ведется постоянный поиск новых рынков, новых потребителей, новых видов продукции, новых областей применения
традиционной продукции, способных обеспечить предприятию наибольший уровень прибыли. Маркетинг выступает в качестве инструмента
регулирования производства и сбыта, ориентируя производственную деятельность предприятия, его структур.
В свою очередь маркетингу в сфере финансово-хозяйственной деятельности предприятия всегда придавалось небольшое значение. Но с
переходом на рыночный путь развития, с созданием рыночной экономики, с появлением огромного количества независимых самостоятельных
предприятий и организаций, маркетинг в финансово-хозяйственной деятельности.
Ныне же политика предприятия полностью изменилась и руководство вынуждено включать в аппарат управления службу маркетинга.
Специалисты в области маркетинга на предприятии называются маркетологами. Задачами маркетологов являются исследования рынка, товаров,
конкурентов, потребителей и других областей. Служба маркетинга занимается...

Маркетинговая деятельность в рамках финансово-экономического анализа - это комплексное рассмотрение всех факторов, оказывающих
влияние на развитие предприятия, выработка стратегии развитии с учетом этих факторов и разработка конкретных мероприятий по реализации
этих стратегий. В настоящей работе было проведено исследование потенциала на рынке наружной рекламы г.Казани.
Исследование, проведенное автором курсовой работы, показало, что казанский рынок наружной рекламы является перспективным и растущим
с точки зрения развития производства и реализации, еще ненасыщен, темп роста положителен и с каждым годом увеличивается, приближаясь к
пиковому значению. Однако следует иметь в виду, что на данном рынке наблюдается умеренная степень конкуренции.
Маркетинговая деятельность на предприятии охватывает большое поле деятельности: разнообразные исследования (конкурентов,
потребителей, внутренние среды и т.д.), разработка стратегий для самого предприятия и его марок, а также рассмотрение тактических
мероприятий по реализации данных стратегий и определение оперативных действий. В работе были рассмотрены наиболее важные вопросы и
стратегические мероприятия для достижения успехов на рынке пластиковых окон и дверей: это стратегия сегментации, дифференциация,
позиционирование и стратегии брэндинга.
На данной стадии развития рассматриваемому предприятию было бы целесообразно выбрать стратегию дифференцированного маркетинга, т.е.
сосредоточить свои усилия на всем рынке наружной рекламы.
В современных условиях каждое предприятие заинтересовано в эффективном управлении своей маркетинговой деятельностью. В
частности, ему нужно знать, как анализировать рыночные возможности, отбирать подходящие целевые рынки, разрабатывать эффективный
комплекс маркетинга и успешно управлять претворением в жизнь маркетинговых усилий. Таким образом, суть стратегического маркетинга
заключается в опирающемся на современный инструментарий поиске решений, направленных на...