Анализ оборотных средств предприятия на примере ОАО «Казанский завод энергетического машиностроения»

Трансформационные процессы, происходящие в российской экономике, и появление разнообразных форм собственности определили
многообразие хозяйственного поведения экономических субъектов. Конечный результат их деятельности всегда сводится к получению прибыли и
повышению рентабельности, что во многом зависит от объема и структуры капитала, авансированного в финансово-хозяйственную деятельность
предприятий.
Особую актуальность приобретает определение оптимального объема и структуры оборотного капитала для предприятий промышленности,
поскольку именно в промышленности оборотный капитал проходит все стадии производственно-коммерческого цикла и отличается
длительностью периода обращения. Результаты научных исследований свидетельствуют: недостаток оборотного капитала влечет за собой
нарушение производственно-коммерческого цикла, потерю ликвидности и низкий уровень прибыли, а излишек – неоправданно завышенные
размеры финансирования.
Следовательно, возникает необходимость пересмотра существующих подходов к управлению оборотным капиталом промышленных
предприятий с точки зрения повышения эффективности их деятельности.
Таким образом, требуется уточнение логистических методов и инструментов в рамках формирования механизма управления оборотным
капиталом на промышленных предприятиях. Основным инструментом при этом может стать логистическая модель, которая позволила бы
определить объем и структуру оборотного капитала, условия максимизации его рентабельности, источники его финансирования и соотношение
между ними. Конкретизация условий для логистического механизма управления оборотным капиталом на промышленных предприятиях требует
исследования территориально-производственного комплекса Республики Татарстан.
Изучение его структуры и выявление особенностей развития свидетельствуют о том, что имеющиеся промышленные мощности Республики
Татарстан ориентированы, главным образом, на выпуск изделий машиностроения и химий. Следовательно, реализация механизма...

В результате проведенного исследования теоретических и практических основ управления оборотными активами можно сделать ряд
следующих выводов.
Теоретическое изучение оборотных активов предприятия, является неотъемлемой обязанностью каждого руководителя, так как конкретные
знания по использованию оборотных средств предприятия позволят на практике осуществлять успешную, планомерную деятельность любой
организации независимости от вида деятельности и форм собственности. На практике же, неправильное и нерациональное использование
оборотных средств предприятия, может привести к его банкротству и вытекающим из этого последствиям. Только управление и контроль за
использованием оборотных средств предприятия, позволят руководителю планировать дальнейшую деятельность.
Таким образом, изучив теоретические и практические основы управления оборотными активами предприятия ОАО «Казанский завод
энергетического машиностроения» сделаем ряд предложений по улучшению управления оборотными активами.
Рекомендуем ОАО «Казанский завод энергетического машиностроения» разработать логическую структуру финансового планирования и
усилить контроль, разработать среднесрочную стратегию (сроком от 1 года до 3 лет) организации направленную на улучшение деятельности.
Для налаживания системы управления оборотными активами предприятию ОАО «Казанский завод энергетического машиностроения»
необходимо произвести внедрение системы управления оборотным капиталом предприятий, включающее:
- выработку политики предприятия в управлении оборотными средствами и решение организационных вопросов, обеспечивающих реализацию
принятой политики;
-определение оптимального уровня оборотных средств, используя компромисс между доходностью и рисками;
- внедрение методик и процедур эффективного управления компонентами оборотных средств: запасами, дебиторской задолженностью,
краткосрочными ценными бумагами, денежными средствами, кредиторской задолженностью, выработка и внедрение рекомендаций по...