Анализ управления маркетинговой стратегией на предприятии ООО «Дизель-Сервис»

На современном этапе перехода к рыночным отношениям в нашей стране стимулирование сбыта продукции начинает играть важную роль для
успешной деятельности любого предприятия. Возросшая конкуренция вынуждает предприятия – изготовителей идти на все большие уступки
потребителям и посредникам в сбыте своей продукции с помощью стимулирования. Кроме того, объективным фактором возрастания роли
стимулирования является то, что эффективность рекламы снижается из-за растущих издержек и рекламной тесноты в средствах массовой
информации. Поэтому все большее число предприятий прибегает к стимулированию сбыта, как к средству, которое может эффективно
поддержать рекламную кампанию, и целью данной работы является описать значение и важность маркетинга, а особенно его стратегии, сбыта
товара и услуг.
Формированию маркетинговой стратегии отводится основное место в комплексе маркетинговых мероприятий. От ее выбора зависит
планирование и организация прочих видов деятельности маркетолога и, в конечном счете, успешность предприятия на рынке. Достаточно легко
корректировать тактические действия, но изменение неверно избранной стратегии сопровождается значительными финансовыми и прочими
потерями. Это налагает особую ответственность на менеджера – «стратега» и предъявляет особые требования к его теоретической и
методологической грамотности, аналитическим способностям и навыкам практической деятельности.
Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей
ситуацией. В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к
стратегическому планированию.
Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной
структуры наличие маркетинговой стратегии развития считается просто необходимым условием выживания, а именно стратегическое
маркетинговое планирование позволяет...

Маркетинговая деятельность любого предприятия - это комплексное рассмотрение всех факторов, оказывающих влияние на развитие
предприятия, выработка стратегии развитии с учетом этих факторов и разработка конкретных мероприятий по реализации этих стратегий.
Некоторые типы маркетинговых стратегий совпадают со стратегиями менеджмента, так как основываются на маркетинговых исследованиях и
определяют общие направления развития фирмы. Стратегический маркетинг подразумевает методы систематического анализа потребностей и
разработки концепций эффективных товаров и услуг, позволяющих обеспечить устойчивое конкурентное преимущество, и включает в себя
маркетинговые исследования рынка (потребителей, конкурентов и др.), сегментирование рынка, дифференциацию спроса и позиционирование
товара. Логическим продолжением стратегического маркетинга является комплексное маркетинговое давление (классическое «4р» - товар,
сбыт, цена, продвижение), реализация и контроль.
В настоящей работе было проведено исследование потенциала на рынке, а также анализ конкурентной среды, маркетинговых стратегий,
применяемых конкурентами и позиций конкурирующих марок.
Исследование, проведенное автором дипломной работы, показало, что рынок на котором работает предприятие является перспективным и
растущим с точки зрения развития производства и реализации, еще ненасыщен, темп роста положителен и с каждым годом увеличивается,
приближаясь к пиковому значению. Однако следует иметь в виду, что на данном рынке наблюдается умеренная степень конкуренции.
Маркетинговая деятельность на предприятии охватывает большое поле деятельности: разнообразные исследования (конкурентов,
потребителей, внутренние среды и т.д.), разработка стратегий для самого предприятия и его марок, а также рассмотрение тактических
мероприятий по реализации данных стратегий и определение оперативных действий. Но в виду ограничения объема дипломной работы были
рассмотрены наиболее важные вопросы и стратегические...