Роль лидера в управлении организацией

Лидерство и управление сегодня важны, как никогда. Гуру в вопросах управления трубили об этом давно, может быть, просто потому, что это
оправдывало их существование. Но сегодня это реальность.
Настала эпоха, в которой все решают талант и время. Деньги делаются на продаже таланта и времени, на эксплуатации таланта и времени, на
упаковке таланта и времени. Наиважнейший для производства ресурс расхаживает в ботинках и ежедневно покидает рабочее место ровно в 5
часов. В результате лидерство и умение руководить людьми становится ключом к конкурентному преимуществу. Это то, что выделит вас из
массы. То, как вы привлекаете, удерживаете и мотивируете ваших сотрудников, важнее технологий. То, как вы строите свои отношения с вашими
поставщиками и покупателями, тоже важнее ваших технологий.
Мобилизовать ресурсы отныне совсем не просто. Привлекать и удерживать внимание людей становится все труднее и труднее. Служащие уже не
согласны пассивно следовать инструкциям. Когда вся власть находится в руках народа, запугивание и угрозы не работают. А если они работают,
то это еще хуже, поскольку означает, что вы наняли не тех, кого надо.
Проблема состоит в том, что современный менеджмент построен на предположении: отсутствие руководства приводит к хаосу. Кошмаром
является пироманиакальное лидерство, рожденное присутствием корпоративных поджигателей, которые ставят под угрозу жизнь компании
каждую минуту. В этом кошмаре задача менеджера проста - тушить пожар. Команда высшего эшелона равна пожарной бригаде.
Цель и задачи исследования. Основная цель работы сводится к тому, чтобы изучить понятия и сущность лидерства, провести анализ
взаимоотношений между руководителем и подчиненными
Достижение цели подразумевало решение следующих поставленных задач:
определить сущность и роль лидерства на предприятии, а также выявить особенности лидерских отношений;
рассмотреть современные модели лидерства;
Объект исследования. Рассмотрение управленческих взаимоотношений,...

Современная теория менеджмента уделяет повышенное внимание вопросам лидерства в организации. Этой тематике посвящается немалое
количество исследований и публикаций.
В данной работе я постаралась изучить теоретические основы лидерства, рассмотрев в первой главе понятие и содержание лидерства, а
также современные модели лидерства.
Человек, желающий стать лидером, должен обладать определенными качествами, которые в различных ситуациях должны быть разными.
Признается, что лидерским качествам можно научиться. Благодаря этим качествам человек может приобрести авторитет, и сотрудники
признают его лидером.
Лидер выполняет множество социальных ролей, каждая из которых требует наличия конкретных знаний, навыков. Среди проблем, находящихся
в компетенции лидера, основными являются: утверждение и развитие определенного типа организационной культуры; построение эффективной
коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие
партнерских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.
Но в нестабильных условиях, требующей от организации постоянной готовности к изменениям в соответствии с новыми обстоятельствами и
запросами, эффективность организационной деятельности зависит от потенциала лидерства.
Думается, что поставленные мною задачи и цель достигнуты, поскольку я подробно изучила, что же такое лидерство, его особенности и
отличия руководства от лидерства.