Менеджмент в здравоохранении на примере медицинского диагностического центра республиканского

Здравоохранение вновь на пороге очередной реформы. Насколько она будет успешной, в немалой степени зависит от способности руководителей
здравоохранения эффективно использовать новые возможности и проводить необходимые преобразования.
Значимость менеджмента как вида деятельности привлекла к его изучению многих исследователей, представителей различных наук. Это
обусловлено междисциплинарным, интеграционным характером предмета исследования.
В последнее десятилетие во всём мире и в России в частности заметно вырос интерес к проблемам организации и менеджмента в
здравоохранении. Одной из причин подобного внимания исследователей и практиков в области общественного здоровья является закономерные
интеграционные процессы, происходящие в системах здравоохранения, некая консолидация структур, в той либо иной степени обеспечивающих
сохранение и улучшение здоровья населения:  больниц, поликлиник, страховых и фармацевтических  компаний, органов управления, учреждений
социальной защиты и т.п. Отмечаемые процессы характерны как на уровне национальных систем здравоохранения, так и в международной
сфере.  
Актуальность изучения темы данной работы обусловлена тем, что для успешного решения задач рационального распоряжения финансовыми
ресурсами, привлечения инвестиций, создания собственной команды руководитель здравоохранения кроме медицинского образования должен
овладеть набором управленческих знаний и навыков.
Целью курсовой работы является на основе изучения нормативно-правовой базы и научных работ рассмотрение вопросов, касающихся
менеджмента в здравоохранении.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
Рассмотреть особенности менеджмента в здравоохранении;
Изучить теоретические аспекты менеджмента;Раскрыть пути совершенствования системы менеджмента в здравоохранении;
Дать характеристику предприятия;
Проанализировать организацию работы управляющего на примере Медицинского Диагностического Центра Республиканского.
Предметом...

В новых экономических условиях проблема эффективного управления ресурсами является одной из наиболее актуальных в системе
здравоохранения России. В решении этого вопроса важную роль играют руководители медицинских учреждений (или его структурных
подразделений), работники органов управления здравоохранения, специалисты страховых медицинских компаний и территориальных фондов
обязательного медицинского страхования - все те, кто непосредственно участвует в управлении кадровыми и материальными ресурсами
здравоохранения.
Любая социальная система в своем закономерном развитии в определенное время достигает такого наивысшего уровня,