Разработка бизнес-плана по открытию кофейни в г.альметьевске

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план
описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую
очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где
она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные
способы их реализации. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные
как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план
увязывает внутрифирменный анализ и макроэкономический анализ, проводимые специализированными научными организациями. Его, как
правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес-
плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций.
Каждая фирма, начиная свою деятельность, обязана четко представлять потребность в перспективе в финансовых, материальных, трудовых и
интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь точно рассчитывать эффективность использования имеющихся средств в
процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно
планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них
конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всем областях
коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и...

За последнее время у нас в стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов отдельных организаций и предприятий. Однако в
публикациях по данному вопросу практически не рассматриваются вопросы определения места бизнес-плана в системе планирования
предприятия, его связи с другими планами предприятия. Хотя для малых предприятий может разрабатываться только один бизнес-план, для
большинства предприятий бизнес-план только один из планов их производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности. Бизнес-план
производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом
предприятия и его годовым планом маркетинга. Целью бизнес-плана является установление достаточно широких целей и стратегий деловой
активности для стратегических хозяйственных центров на период времени до пяти лет. В этом аспекте бизнес-план подобен стратегическому
плану, который также ориентирован на достаточно длительный интервал времени. Другой общей чертой этих двух планов является
стратегическое рассмотрение вопросов разработки или приобретения новых продуктов, освоения новых рынков с целью достижения желаемых
финансовых целей. Бизнес-план, как и план маркетинга, основан на глубоких маркетинговых исследованиях. Однако первый не содержит
программ действий, что является характерной особенностью планов маркетинга, а излагает только в обобщенном виде основные направления
действий. Например, если в число выбранных стратегий входит стратегия разработки нового продукта, то в бизнес-плане приводятся также
обобщенные данные о поддержке реализации этого решения. Однако констатация данной стратегии не сопровождается планом разработки
нового продукта. Разработка бизнес-планов приобрела особую актуальность в нашей стране в последнее время в связи с открытием
финансирования отдельных проектов российских предпринимателей со стороны зарубежных инвесторов. Обязательным документом для
участия в конкурсе проектов...