Классификация затрат на производство

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства на основе внедрения достижений научно-
технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизация
предпринимательства и т.д.
В условиях развивающихся рыночных отношений в нашей стране предприятие стало юридически и экономически самостоятельным. Эффективное
управление производственной деятельностью предприятия все более зависит от уровня информационного обеспечения его отдельных
подразделений и служб.
В настоящее время немногие российские организации имеют, таким образом, поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в ней
информация была пригодна для оперативного управления и анализа.
Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из
новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.
Основой управленческого учета является сбор информации об издержках организации и калькулирование. Отечественной практикой глубоко
проработаны вопросы, связанные с калькулированием. Накоплен богатый теоретический и практический опыт в области нормативного метода
учета затрат и калькулирования, так похожего на систему «стандарт-кост» в управленческом учете.
Объектами бухгалтерского управленческого учета являются доходы, расходы и результаты сегментов бизнеса (центров ответственности).
Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в
информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными,
проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень
прибыли и рентабельности производства.
Затраты на обслуживание производства и управление составляет около 10-12% себестоимости и относятся к...

Одной из наиболее важных задач, стоящих перед руководством предприятия, является снижение себестоимости выпускаемой продукции,
выработка путей сокращения издержек и повышения эффективности должно происходить на всех стадиях производственного процесса.
Большое значение в поиске путей снижения себестоимости продукции имеет выявление затрат не связанных прямо с процессом производства,
и, в первую очередь, сокращение именно этих видов затрат. К таким расходам можно отнести затраты на организацию и управление
производством. Их удельный вес в себестоимости весьма значителен.
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства на основе внедрения достижений научно-
технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизация
предпринимательства и правильная организация бухгалтерского и управленческого учета.
Затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг) называют издержками производства. В
отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин " затраты на
производство".
Часто в экономической литературе термин " затраты" отождествляется с понятием "расходы". Однако более внимательное изучение этих
категорий свидетельствует об их серьезном различии.
В ПБУ 10/99 " Расходы организации" и ПБУ 9/99 " Доходы организации", вступивших в силу с 1 января 2000 г., впервые определены для целей
бухгалтерского учета понятия "доходы" и "расходы". При этом под расходами понимается "уменьшение экономических выгод в результате
выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой
организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).
В п.9 ПБУ 10/99 по сути изложен механизм перехода от расходов организации к себестоимости единицы продукции (работ,...