История развития АИС

Вторая половина XX в. ознаменовалась крупным технологическим рывком научно-технического прогресса. Появление в середине двадцатого
века компьютеров открыло новые возможности обработки информации и управления.
Исторически создание вычислительной техники явилось выдающимся результатам развития электротехники и технических знаний в целом.
Постепенно повышалась мощность и возможности программного обеспечения, и компьютеры стали приобретать не только вычислительные, но и
другие функции – принимают непосредственное участие в управлении производством.
Под автоматизированными информационными системами Емельянова Н. Е. понимает целенаправленное и согласованное использование
технических средств информатизации, программных средств, баз данных и человеческого труда в целях управления предприятием. В
настоящее время все эти системы условно можно разделить на основанные на концепции ERP (Управления предприятием), системы CRM
(управления отношений с клиентами), финансово - аналитические системы, системы защиты информации, справочные системы и системы.
В последние годы многие отечественные специалисты наблюдают громадный рост рынка системной интеграции. Рост рынка
автоматизированных систем составляет 28% в год, рост рынка консалтинговых услуг по внедрению информационных систем ещё больше –
57%, при среднем темпе роста отечественной экономики в 8% эти цифры выглядят внушительно.
Однако впечатлить могут не только темпы роста рынка но и затраты на внедрение информационных систем: самый дешёвый проект внедрения
ERP системы редко обходиться дешевле чем 50000 USD, а самые дорогие могут стоить более 30 млн. USD.

Компания, собирающаяся внедрить компьютерную систему управления ресурсами предприятия, как правило, дает следующую установку:
система должна начать действовать как можно скорее, в срок и в рамках бюджета. Но выбрать правильную систему, способную дать
максимальный эффект сложно.
Некоторые организации избегают внедрять подобные системы, опасаясь, что ее не будут использовать, а если будут, то неэффективно. Эти
опасения вполне оправданны. Проекты по внедрению систем и в самом деле терпят неудачу, даже в компаниях с эффективным в остальных
отношениях управлением. В тех же случаях, когда все идет более или менее нормально, зачастую не выполняются сроки начала промышленной
эксплуатации и не удается остаться в рамках выделенного бюджета.
Преимущества от использования информационных систем в управлении очевидны: сокращаются производственные затраты, уменьшаются
сроки выполнения заказов. Но для оценки эффективности возможные выгоды от внедрения необходимо сравнить с совокупной стоимостью
владения – основным показателем оценки эффективности внедрения информационных систем.
Правильное и грамотное внедрение информационных систем очень полезно. В этом случае предприятие может экономить значительную часть
своего бюджета ежедневно. Существует немало примеров, когда внедрение автоматизированных информационных систем принесла
значительную долю в прибыль компании. Поэтому на внедрение корпоративных информационных систем компании тратят значительную часть
своего бюджета.
На рынке существует немало систем автоматизации. Эти системы различаются как по функциональности, так и по совокупной стоимости
владения. Для крупных фирм, на наш взгляд, оптимальным выбором является решение «mySAP Business Suite» корпорации SAP, которой
конкуренцию пытается создать Oracle, которая пока слабо адаптирована под отечественные условия. Эти фирмы называют «динозаврами» на
рынке, они разрабатывают решения уже свыше 30 лет, и пошатнуть их позиции другим конкурентам будет...