Особенности системы управления персоналом как инновации

Актуальность данной темы неоднократно подтверждалась в истории, в процессе экономического развития многих стран. Уже в 70 - годы после
экономического кризиса на Западе среди руководителей организаций стало распространяться понимание того, что переход к новому типу
экономического развития неотделим от качественного совершенствования всей системы управления трудом, что управление человеческими
ресурсами является фактором эффективности организации, важность которого постоянно возрастает. Важнейшими особенностями
современного процесса совершенствования внутрифирменного управления являются:
- расширение полномочий исполнителей на местах и изменение формы контроля;
- совместное принятие хозяйственных решений и создание атмосферы доверия в фирме;
- развитие механизмов планирования карьеры и "пожизненной занятости" для ключевых работников;
- широкое видение проблем и целостный подход к человеческим ресурсам в увязке со стратегическими установками фирмы;
- создание корпоративной культуры инновационного типа.
Важно отметить, что в настоящее время процесс развития системы управления человеческими ресурсами далеко не однозначен и несет в себе
противоречивые тенденции.
Задачи специалистов по управлению персоналом сложны, многообразны и в большинстве случаев нуждаются в творческом подходе к их решению.
Ранее функциональные задачи служб управления персоналом еще не имели предметной определенности. В последние десятилетия службы
многих зарубежных корпораций преобразуются в службы человеческих ресурсов. Управление и планирование ЧР на уровне фирм приобретает
долговременный характер и становится одним из ведущих направлений стратегического управления корпорациями.
Целью данного исследования является изучение сущности и характеристики систем управления персоналом.
Объектом исследования является система управления персоналом.
Предметом исследования является характеристика системы и ее сущность.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд...

Подводя итог отметим:
Система управления персоналом (СУП) - комплекс мероприятий по работе с персоналом, направленный на достижение целей Компании за счет
целенаправленной работы с сотрудниками предприятия.
Элементами системы управления персоналом являются:
· Субъекты - руководители различного уровня;
· Процессы - технологии управления персоналом, используемые субъектами для достижения целей, стоящих перед компанией;
· Объекты - сотрудники Компании (персонал).
Важнейшими особенностями современного процесса совершенствования внутрифирменного управления являются:
- расширение полномочий исполнителей на местах и изменение формы контроля;
- совместное принятие хозяйственных решений и создание атмосферы доверия в фирме;
- развитие механизмов планирования карьеры и "пожизненной занятости" для ключевых работников;
- широкое видение проблем и целостный подход к человеческим ресурсам в увязке со стратегическими установками фирмы;
- создание корпоративной культуры инновационного типа.