Японская модель управления в России

Роль менеджмента в современной экономике стремительно повышается, что обусловлено объективными процессами происходящими в
обществе: глобализация, интернационализация бизнеса и сближение экономических культур, усиление конкуренции, повышение роли
человеческого фактора в управлении. Поле деятельности современного менеджера простирается за рамки национальных границ, на первый план
выходит умение работать в межкультурной среде и отвечать требованиям новой культуре управления. И, если первыми интерес к данной области
проявили зарубежные страны, то на данный момент изучением методов управления в повышении производительности и качества труда стали
заниматься и в России. Основная идея заключается в изучении зарубежного опыта управления и особенностей менеджмента с целью
использования его в своей стране
Главной целью этой работы является: обобщение и систематизация предлагаемых отечественными и зарубежными социологами
теоретико-методологических подходов к исследованию социальных моделей управления человеческими ресурсами хозяйственной организации;
раскрытие отличительных характеристик контекстуальной социальной модели управления человеческими ресурсами хозяйственных организаций
России; исследование практик комплексной социальной политики хозяйственной организации как механизма управления человеческими
ресурсами; выявление важнейших социальных программ системного управления человеческими ресурсами хозяйственных организаций в
условиях современной России.
Указанная цель и задачи определили структуру работы и логику изложения материала. Исследование внешней социальной среды
организации определяет социальное пространство, внешнее общее условие социального конструирования управленческих изменений в системе
человеческих ресурсов организации. Исследование внутренней социальной среды организации, внутренних предпочтений работников, их
формальных и неформальных отношений позволяет определить возможность и необходимость конкретных управленческих...

В работе был проведен анализ различных систем управления, в частности американской и особенно японской. Изучение передового опыта
является очень существенной и актуальной задачей. Однако при сравнительном анализе любых систем управления необходимо иметь ввиду,
что чисто механическое применение той или иной системы управления еще не гарантирует высокой эффективности. Эффективность
производственной организации обусловлена не столько использованием той или иной системы управления, сколько тем, как приспособлены ее
элементы к производственно-рыночным условиям, в которых функционирует организация. Такой подход предполагает необходимость анализа
любой системы или стиля управления в тесной привязке к конкретным внутри- и внешнеэкономическим условиям, в которых действует данная
производственная организация.
Изучение эффективных приемов в управлении персоналом дает нам широкую возможность их применения, при условии их адаптации к
специфическим условиям работы организации, способствуя тем самым наиболее передовому и эффективному развитию системы
менеджмента.
Сопоставление японской и американской моделей менеджмента показывает, что нельзя переносить одну модель менеджмента в экономику
другой страны без учета ее специфических условий и, прежде всего, психологических и социально-культурных факторов.
Среди основных сходств упоминалось стремление к успеху и выгодам, высокий уровень активности и энергичности, независимость и
патриотизм. Среди тех черт, которые русские предприниматели, по сравнению с американскими не продемонстрировали были:
профессионализм, опыт ведения бизнеса, демонстрирование уважения к закону, предпринимательское наследие, уверенность в будущем,
пунктуальность и доступ к источникам инвестирования. Также российские предприниматели демонстрировали озабоченность значительной
социальной незащищенность, персональной незащищенностью, нестабильностью законов.
Необходимость формирования программ социокультурной и благотворительной...