УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ В ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ООО «ЦИФРОВЫЕ ВИДЕОСИСТЕМЫ»

Актуальность исследования обусловлена тем, что структурная перестройка деятельности каждого предприятия невозможна без создания
эффективного механизма управления развитием его кадрового потенциала, научной проработки методов инвестирования в трудовой потенциал
предприятия.
Все это происходит на фоне:
- специфической, персонифицированной кадровой политики, проводимой руководителями предприятий;
- возрастающих противоречий между увеличением численности управленцев, затрачиваемыми на их подготовку и содержание ресурсами и
конечными социально-экономическими результатами их деятельности;
- усиливающихся диспропорций между целями и задачами проводимых реформ и степенью использования кадровых ресурсов;
- несоответствия между профессионально-квалификационной динамикой кадров и новыми функциями системы управления, направлениями и
темпами развития предприятий;
- значительной невостребованности кадрового потенциала предприятия.
Из-за низкого уровня профессиональной подготовки кадров особо значимым является теоретическая разработка социально-экономических
механизмов инвестирования в трудовой потенциал предприятий.
Совершенствование подготовки работников, повышение уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов
комплекса работ в современной экономике России. Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих
является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном
удовлетворении потребностей конкретного производства с учетом перспектив его развития в квалифицированных работниках. Это
обуславливается необходимостью научно обоснованного определения реальных потребностей производства в квалифицированных кадрах
нужного количества и качества.
Квалификация рабочих в современных условиях характеризуется такими признаками, как глубокие общеобразовательные технические и
профессиональные знания, мастерство и профессиональная...

Федеральный закон от 30.12.2001г. №197-ФЗ «Трудовой кодекс Российской Федерации».
Сборник нормативных документов «Государственная служба». – М.: Дело, 2006.
Положение о проведение аттестации федерального служащего, утвержденное Указом Президента Российской Федерации от 09.03.1996г. №353.
Абчук В.А. Менеджмент./ Учебник. – СПб.: Союз, 2002. – 382с.
Володарцев С.Т. Особенности кадрового менеджмента. – М.: 2007. – 684с.
Грачев М.В. Суперкадры. – М.: Дело лтд, 1993. – 208с.
Грачев М.В. Управление трудом. – М.: Наука, 1990. – 136с.
Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика./ Под ред. проф. Гиляровской Л.Т. – М.:
Финансы и статистика, 2007. – 365с.
Инвестиции: Учебник./ Под ред. Ковалева В.В., Иванова В.В., Лялина В.А. – М.: ООО «ТК Велби», 2003. – 546с.
Карпов А.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарика, 2003. – 428с.
Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2001. – 220с.
Кезин А.В., Болотников Е.Д., Володарский М.Ю. Менеджмент: теории управления организациями. – М.: Гардарика, 2007. – 457с.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 437с.
Костанян С.Л. Предмет и метод экономики образования. – М.: 1976. – 473с.
Кочеткова А.И. Анализ финансово-экономического состояния строительных предприятий. – М.: Зерцало, 2007. – 384с.
Лобанова Т.Н. Банки: организация и персонал. Учебно-практическое пособие. – М.: Городец, 2007. – 412с.
Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 376с.
Менеджмент персонала: Учебник для вузов./ Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 384с.
Модели и методы управления персоналом./ Под ред. Моргунова Е.Б. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. – 464с.
Общий и специальный менеджмент: Учебник./ Общ. ред. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. – М.: РАГС, 2006. – 236с.
Розанова В.А. Психология управления. – М.:...