Теоретические вопросы менеджмента

Системы управления организационно-экономическими системами разной сложности, на разных уровнях и с разными способами функционирования - объект исследования систем управления.
Предмет исследования систем управления - объективные закономерности, присущие системам управления с целью с целью совершенствования их функционирования и развития.
Известно, что основные принципы функционирования систем управления:
детерминизм - закономерная связь, взаимообусловленность всех явлений;
- целостность (эмерджентность) - свойства системы не сводятся к сумме свойств составляющих ее элементов;
- гомеостаз - свойство системы сохранять в процессе взаимодействия со средой значение существенных переменных в некоторых пределах;
- закон или принцип разнообразия - для решения задач управления сложными системами необходимо учесть большое разнообразие всевозможных факторов; разнообразие состояний системы можно определить как энтропию.
В первом вопросе данной работы предлагается рассмотреть более подробно принципы функционирования систем управления.
Второй вопрос посвящен процессу контроля в системе управления.
Контроль наряду с планированием, регулированием, учетом и анали-зом является одной из функций управления любого экономического субъек-та.
Организация контроля на российских предприятиях, которая сложилась на сегодня, уже не может удовлетворять менеджеров, не соответствует изменяющимся условиям, не приносит необходимых результатов. Контроль за работой персонала в российской практике сводится, как правило, к проверке выполнения сотрудниками их обязанностей, а также заданий руководства. Подобная практика устарела. Современные менеджеры должны стремиться прежде всего помочь сотрудникам улучшить их работу, полнее проявить на деле их потенциал, добиться более эффективного, более творческого подхода к делу.
Итак, цель данной работы – изучение теоретических вопросов менеджмента.
Задачи работы:
- рассмотреть основные принципы построения и функционирования системы управления;
-...

1. Андреев А.А., Радичка Д.м. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 2003.- 160 с.
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов . - М.: Экономика, 2003. – 236с.
3. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2005. – С. 46.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2004. –С. 45.
5. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - № 3-5. - С.91
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник 2-ое изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 480 с.
7. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб.. – СПб.: Спецлит, 2002.- 300с .
8. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. прогнозирование- планирование. Теория экспериментов. – Железнодорожный: ТОО НПЦ Крылья, 2004. – 400 с.
9. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика/ под ред. Ю.Н. Кантуревского. – СПб.: Питер,2002. – 560с.
10. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2003.- 286 с.
11. Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.в. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. – 2 изд. – М.: Филин, 2003.- 245 с.
12. Кунц Г., С. О'Доннел. Управление - системный и ситуационный анализ управленческих функций. Том1,2. - М.: Филин, 2003. – 567 с.
13. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 432 с.
14. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А. Кузнецова. – Ростов на Дону: Феникс, 2003.- 480 с.
15. Минцберг Г и др. Школа стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегии менеджмента. – СПб.: Питер, 2003. – 331с.
16. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. – СПб.: Питер, 2003.- 684 с.
17. Мищенко А.П. Разработка управленческих решений.: Учеб. пособ.- Казань, 2004. – 67 с.
18. Морозов Ю.П.,...