Внешнеэкономическая деятельность предприятия газовой промышленности ОАО «Газпром» и нефтяной промышленности ОАО «Лукойл»

В 60-70-е годы в мировом нефтяном бизнесе произош¬ли серьезные изменения. Страны-экспортеры нефти, входив¬шие в ОПЕК, сумели в значительной степени установить кон¬троль над своими нефтяными ресурсами. Сейчас практически во всех нефтедобывающих странах существуют мощные на¬циональные нефтяные компании. Однако, даже добившись права распоряжаться большей частью добываемой нефти, страны-производители не смогли получить справедливую, по их мнению, долю в общих доходах, обусловленных эксплуата¬цией нефтяных ресурсов. Главная причина этого — отсутст¬вие или ограниченность доступа к рынкам сбыта конечной продукции.
Поэтому в 70-х годах сначала для самообеспечения неф¬тепродуктами, а затем и с целью выхода с ними на внешние рынки Саудовская Аравия — крупнейшая нефтяная держава мира — и многие другие страны-производители приступили к строительству нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. В 80-е годы они разнообразили свою политику, при¬обретая материальные и финансовые активы нефтеперераба¬тывающих производств и сбытовых компаний на территории стран-потребителей нефти — в Северной Америке и Западной Европе.
В последние годы в стране многие тысячи промышленных, транспортных и сель¬¬¬скохозяйственных предприятий, научно-исследовательских организаций и акци¬о¬¬нер¬ных обществ участвуют во внешнеэкономической деятельности и непосред¬ствен¬но заключают контракты и соглашения с иностранными фирмами и организа¬ци¬ями, в ряде случаев с большими потерями для российской стороны.
В данной курсовой работе рассмотрим внешнеэкономическую деятельность предприятия ОАО «Газпром» и предприятия ОАО «Лукойл».

На всех исторических этапах России внешнеэкономическая деятельность оказывала влияние на решение экономических проблем на различных уровнях: народного хозяйства в целом, отдельных регионов, объединений, предприятий.
Условия работы нефтяных и газовых компаний в России характе-ризуются неустойчивостью и резкими изменениями парамет¬ров общей экономической ситуации — темпов инфляции, ди¬намики валютного курса, изменениями межотраслевых соот¬ношений цен, реальных доходов населения, спадом произ¬водства в крупных секторах.
В компании ОАО «Лукойл» и ОАО «Газпром» разработана долгосрочная стратегия развития компании, которая включает в себя приоритетное развитие нефтяного сектора с существенным ростом запасов нефти.
При этом «нефтяной портфель» конструируется увеличением доли высокопродуктивных запасов и повышением доли добычи нефти на новых месторождениях с более низкими производственными и транспортными издержками. Одновременно планируется широкое внедрение современных методов интенсификации нефтедобычи.
Другим стратегическим направлением развития компании становится оптимизация межсекторных пропорций с достижением более рационального соотношения разведки и добычи нефти, производства и сбыта нефтепродуктов. Стоит задача: при сохранении приоритета сектора нефти существенно увеличить мощности нефтепереработки и сети продаж нефтепродуктов.
Третье главное направление долгосрочного развития ОАО «Лукойл» – диверсификация нефтяного бизнеса с развитием секторов нефтехимии, газа, транспортировки, инжиниринга для лучшего использования сырья и устойчивого роста доходности.
Усиливается глобальный аспект развития компании с увеличением доли международных операций в секторах нефти и нефтепродуктов, с расширением участия компании в освоении высокоэффективных месторождений нефти и газа за рубежом, закреплением на зарубежных рынках сбыта и развитием взаимовыгодного партнерства.