Ценовая политика предприятия

Введение
Актуальность темы исследования определяется объективной необходимостью теоретического обоснования и методологической разработки эффективной политики ценообразования на предприятии в условиях стабилизации, развития, повышении его конкурентоспособности на современном рынке. Эта проблема находит свое обоснование в совершенствовании выработки стратегии ценовой политики и рыночного поведения фирмы на всех уровнях хозяйствования и во всех его звеньях. Для решения такой задачи необходимы теоретико-методологическая база, глубокое и основательное изучение новых рыночных отношений, анализ соответствия стратегии фирмы этим отношениям. Этим обусловлен выбор темы исследования: «Ценовая политика предприятия».
Цель исследования – проанализировать методологию стратегии и реализации ценообразования на предприятии.
Объект исследования – ООО «АДОНИС-А
Предмет исследования – процесс разработки и реализации стратегии ценообразования на предприятии.
Задачи исследования:
1.Охарактеризовать понятие и виды цены как экономической категории
2.Определить структуру цены
3.Проанализировать ценовую политику и политику ценообразования на предприятии на ООО «АДОНИС-А».
4.Обосновать методику определения и регулирования цены на ООО «АДОНИС-А».
Практическая значимость работы состоит в том, что положения и выводы представленной работы могут использоваться в работе экономистов и финансистов при выборе эффективной стратегии ценовой политики.

Заключение
На основе анализа специальной литературы и проведенного исследования на ООО «АДОНИС-А», мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
Ценовую стратегию можно обозначить, как важнейшую часть ценовой политики, определяющую порядок реализации методов ценообразования.
Стратегия ценообразования на ООО «АДОНИС-А» основана на повышении рентабельности продукции, а соответствено и повышением сбыта продукции и обеспечивается преимущественно снижением себестоимости единицы продукции. Чем лучше используются основные производственные фонды, тем ниже фондоемкость, выше фондоотдача и как следствие этого-рост рентабельности производства.
При улучшении использования материальных оборотных средств снижается их величина, приходящаяся на 1 рубль реализованной продукции. Следовательно, факторы ускорения оборачиваемости материальных оборотных средств являются одновременно факторами роста рентабельности производства.
Развитие стратегии ценовой политики фирмы ООО «АДОНИС-А» возможно за счет изменения методики управленческого учета на фирме.
Управленческий учет необходимо организовать в аспекте мотивационного подхода, иначе ни о какой материальной заинтересованности и оплате труда по конечным результатам деятельности сотрудников не может быть и речи и, тем более, об ответственности за количество и качество произведенной продукции. Организация учета по центрам ответственности и использование предлагаемой модели расчета трансфертных цен позволит оценивать по этим центрам: уровень рентабельности видов продукции; окупаемость переменных затрат доходом (валовой продукцией) подразделения и вклад его в конечные финансовые результаты в целом по хозяйству; планировать объемы производства с учетом имеющихся ресурсов (сырья, материалов, средств труда); устанавливать оптимальные пределы реализационных цен на продукцию.