Совершенствование процесса принятия управленческих решений

В настоящее время лидерам приходится решать множество задач, связанных с развитием организации и бизнеса. Эффективные бизнес-решения, разработка и принятие управленческих решений в условиях нового рынка и жесткой конкуренции теперь обеспечиваются не только прежним опытом и интуицией, но и:
 объективным анализом условий, в которых действует лидер в настоящий момент и на перспективу
 соотнесением приоритетов, возможностей и рисков, анализом ресурса компании
 способностью учесть и согласовать мнения и позиции заинтересованных сторон
 способностью обеспечить включенность, поддержку своего окружения и необходимых специалистов
 умением организовать и контролировать соответствующие процессы
Успешный менеджер отличается качеством принятия управленческих решений, основные критерии при этом -- результативность и эффективность. Результативность принятия управленческого решения определяется тем, насколько оно соответствует стоящей перед менеджером задаче и, как он решает её. Принятие управленческих решений это ключевая компетенция управленца, это процесс предполагает определенную этапность и системный подход.