Стили управления группой

Проблема групп, в которые объединены люди в процессе своей жизнедеятельности, - важнейший вопрос социальной психологии.
Реальность общественных отношений всегда дана как реальность отношений между социальными группами, поэтому для психологического анализа крайне важным и принципиальным вопросом является вопрос о механизмах управления группами.
В целом цикле общественных наук под группой понимается реально существующее образование, в котором люди собраны вместе, объединены одним общим признаком, разновидностью совместной деятельности или помещены в какие-то идентичные условия, обстоятельства, определенным образом осознают свою принадлежность к этому образованию.
Управление группой имеет очень большое значение в современной жизни. Чтобы справиться с потенциальными проблемами и овладеть потенциальными возможностями, руководство должно признать и работать с группой, прислушиваться к мнению неформальных лидеров и членов группы, учитывать эффективность решений группы, разрешать членам группы участвовать в принятии реше¬ний, оперативно предоставлять официальную информа¬цию.

Итак, анализ показал, что малая группа - общность взаимодействующих друг с другом людей во имя достижения сознаваемой цели, общность, которая объективно выступает как субъект действия и имеет и осознаёт мотивированную цель деятельности; главным критерием группы является характер действия группы; единство действия означает наличие общего объекта и согласование усилий, которые приводят к общему искомому результату совместного действия; группа людей, объединённых для реализации общей цели, действующая на основе сотрудничества и взаимопомощи, называется коллективом.
Стиль управления - это относительно устойчивая система способов, методов и форм воздействия руководителя на членов группы в соответствии с целями совместной деятельности, который проявляется в своеобразии применяемых конкретным руководителем способов деятельности и зависит от субъективных и объективных факторов. Эффективность стиля лидерства меняется в зависимости от ситуации.