Реструктуризация при ликвидации предприятия

Введение
Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, ни только как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по со¬ставу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные и заемные сред¬ства, но и как проводить кадровую стратегию кризисной организации.
С позиций финансового менеджмента возможное наступление банкротства представляет собой кризисное состояние предприятия, при котором оно неспособно осуществлять финансовое обеспечение своей хозяйственной деятельности. Преодоление такого кризисного состояния, диагностируемого как "угроза банкротства", требует разработки и осуществления специальных методов финансового управления предприятием.
Основной целью антикризисного финансового управления является разработка, и реализация мер, направленных на быстрое возобновление платежеспособности и восстановление достаточного уровня финансовой устойчивости предприятия, обеспечивающие его выход из кризисного финансового состояния.
С учетом этой цели на предприятии разрабатывается специальная политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства.
При наличии неликвидности предприятия необходима срочная реструктуризация. Проведение реструктуризации зависит как от внутренней, так и от внешней среды. От того, насколько грамотно будет проведена реструктуризация предприятия при его ликвидации, будет зависеть его дальнейшая судьба. Отсюда данный вопрос по-прежнему является наиболее актуальным.
Для решения задач по упреждению кризисной ситуации и ликвидации кризиса в случае его возникновения необходимы специальные меры и подходы.


Целью работы является проведение оценки реструктуризация при ликвидации предприятия. Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- проанализировать финансовое состояние анализируемого предприятия;
- разработать мероприятия, направленные на финансовое оздоровление предприятия.
Предметом исследования является...

Заключение

Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансами, какой должна быть структура капитала по со¬ставу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные и заемные сред¬ства. Следует знать и такие понятия рыночной экономики как деловая активность, ликвид¬ность, платежеспособность, кредитоспособность предприятия, порог рентабельности, запас фи¬нансовой устойчивости (зона безопасности), степень риска, эффект финансового рычага и дру¬гие, а также методику их анализа.
Поэтому финансовый анализ является существенным элементом финансового менеджмента и аудита, Практически все пользователи финансовых отчетов предприятий используют методы финансового анализа для принятия решений по оптимизации своих интересов.
В предложенной работе был проведен комплексный анализ финансового состояния ООО «Саша».
В ходе анализа было выявлено:
-выручка каждый год увеличивается, так с 2004 года она увеличилась на 893 тыс. руб. в тоже время предприятие терпит убытки (в 2004г. –1,5 тыс. руб., а в 2006г. – 20 тыс. руб.), что говорит о высокой себестоимости производимой продукции;
-произошли изменения и в структуре собственного капитала: увеличился удельный вес уставного капитала в 2006 году по сравнению с 2004 годом на 2,8%, хотя в денежном выражении показатели одинаковые (1513 тыс. руб.), причиной этому послужило наличие непокрытого убытка в 2006 году (40 тыс. руб.);
-в ООО «Саша» материальные оборотные активы в 2004 году были обеспечены плановыми источниками финансирования на 49,6%, в 2005году – 62,4%, а в 2006 году на 82,4%, что больше чем в 2004 и в2005 гг. на 32,8 и 20% соответственно;
-за отчетный период сумма собственного оборотного капитала увеличилась на 230,5 тыс. руб., это произошло главным образом за счет уменьшения суммы вложений капитала в основные фонды;
-увеличились показатели ликвидности в 2006 году по сравнению с 2004 годом.
Из всего выше сказанного можно...