Разработка бизнес плана туристической компании «Городской центр туризма»

Санкт-Петербург ежегодно посещают 1,5 млн. иностранных и 2 млн. российских граждан. Иностранные туристы обычно старше, тратят значительно больше (в среднем 6 500 руб. в день, что почти в 4 раза больше средних суточных трат российских туристов), Санкт-Петербург посещают преимущественно один раз, а основная цель поездки — увидеть дворцы. Средний срок пребывания — 2,5 суток. Мотивация россиян более разнообразна. Они склонны приезжать в Санкт-Петербург чаще одного раза и задерживаться здесь в среднем на 4,5 суток.
Основным продуктом туристической компаний является тур. Тур – это формируемый комплекс основных и дополнительных услуг, предоставленных туристу в зависимости от целей путешествия.
Услуги, предоставляемые туристическими компаниями, делятся на две категории: основные и дополнительные. Основными услугами называются услуги, включенные в основную программу и оформленные путевкой. Дополнительные услуги турист приобретает самостоятельно в месте пребывания, они не входят в стоимость путевки.
Актуальность темы. Туристический бизнес, ориентированный на въездной туризм, слабо развит в России и особенно он требует инвестиций в свое развитие в исторических центрах, например в городе Санкт - Петербурге.
Туристическая компания «Городской центр туризма» работающая на рынке туристических услуг города Санкт Петербурга нуждается в инвестициях для расширения своего бизнеса. Для этого требуется составление бизнес плана.
Целями данной работы является: разработка бизнес плана по развитию существующей туристической компании и привлечение инвестора.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
 дать характеристику исследуемой фирме;
 оценить финансовые показатели;
 разработать бизнес-план по развитию;
 оценить эффективность предлагаемого проекта.
Объект практического исследования данной работы послужило ООО «Городской центр туризма» - предприятие, основным видом деятельности которого является создание туристического...

Бизнес-план – принципиально новый в нашей экономике документ, представляющий собой совокупность увязанных во времени и пространстве, согласованных по целям и ресурсам мер и действий, направленных на успешное достижение цели получения максимально-возможной прибыли, путем осуществления предпринимательских сделок.
Бизнес-план – это система доказательств (маркетинговых, производственных, организационных), убеждающих инвестора в финансовой выгодности данного конкретного проекта. В то же время в работе бизнес-план рассматривается и как важный инструмент внутрифирменного управления, так как он является главным механизмом анализа и системного, развернутого планирования всех сторон деятельности предприятия.
Целью проекта является развитие бизнеса туристической фирмы «Городской центр туризма».
Общая сумма первоначальных вложений 10500000 тыс. руб.
Возможным источником финансирования проекта является кредит со ставкой 13% годовых. Цели открытия филиала:
1. Увеличение продажи турпродуктов.
2. Развитие новых экскурсионных маршрутов и направлений.
Результаты расчетов позволяют говорить о том, что проект окупится на четвертый год реализации проекта.
Оценка эффективности предлагаемого бизнес-плана доказала состоятельность планируемого бизнеса, его высокую эффективность, рентабельность и быстрые сроки окупаемости.
Исходя из вышеизложенного, следует, что предлагаемый проект по расширению деятельности ООО «Городской центр туризма» необходимо принять, тем более, что основная сумма инвестиций направляется на приобретение офисного здания.