Издержки производства, доход и прибыль предприятия и проблемы их оптимизации на примере ООО «Сервистренд-ИТС»

Прибыль, известнейшая с давних времен категория, получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала предприятий. Поэтому одной из актуальных задач современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием прибыли в процессе операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятий.
Грамотное, эффективное управление формированием прибыли предусматривает построение на предприятии соответствующих организа¬ционно-методических систем обеспечения этого управления, знание основных механизмов формирования прибыли, использование современных методов ее анализа и планирования.
Не менее важны для эффективного функционирования организации анализ и оптимизация доходов и затрат с целью получения предприятием максимальной прибыли.
Вышеизложенные обстоятельства определили важность и актуальность выбранной темы исследования «Издержки производства, доход и прибыль предприятия и проблемы их оптимизации».
Целью исследования является изучение методики анализа и оптимизации доходов и затрат предприятия сферы услуг, а также исследование методов повышения прибыльности предприятия. Для достижения поставленной цели дипломной работы были поставлены и решены следующие основные задачи:
1. Изучение аспектов формирования и использования доходов предприятия.
2. Изучение понятия и классификации затрат предприятия.
3. Исследование методики анализа и оптимизации затрат предприятия.
4. Разработка программы оптимизации затрат и повышения доходов предприятия.
Предметом исследования в данной работе является методика анализа и оптимизации затрат и доходов предприятия. Объектом исследования выступает компания по предоставлению информационно-технических услуг ООО «Сервистренд-ИТС». Информационной базой...

Анализ затрат и доходов предприятия по предоставлению информационно-технологического сопровождения ООО «Сервистренд-ИТС» позволяет сделать следующие выводы.
Основной удельный вес в доходах предприятия занимают доходы от предоставления информационно-технологического сопровождения (ИТС) – 78,5% в 2006 г. и 73,7% в 2007 г. Второстепенными источниками доходов предприятия являются продажа программных продуктов компании «1С» и предоставление консультационных услуг.
В структуре доходов от услуг ИТС выделяют доходы от трех видов услуг: технологической поставки (9,9% доходов от предоставления услуг ИТС), расширенной поставки (33,2%) и DVD-поставки (56,9%). Анализ направлений распределения доходов ООО «Сервистренд-ИТС» показал, что основной удельный вес в выручке занимает себестоимость предоставляемых услуг (52,6% в 2006 г. и 52,2% в 2007 г.). Также большую долю в доходах предприятия занимают управленческие расходы (37,4% в 2006 г. и 41,2% в 2007 г.).
Анализ затрат предприятия был проведен по следующим направлениям:
1) анализ затрат на рубль выручки от реализации;
2) анализ затрат в разрезе экономических элементов;
3) анализ прямых и косвенных издержек;
4) анализ прочих затрат предприятия.
Затраты предприятия на рубль выручки от реализации довольно высоки: 0,907 руб./руб. в 2006 г. и 0,951 руб./руб. в 2007 г. Увеличение этого показателя говорит о возрастании доли затрат в доходах предприятия и снижении прибыльности предприятия.
Из анализа затрат в разрезе экономических элементов очевидно, что основной удельный вес в составе затрат занимают затраты на оплату труда (42,1% в 2006 г. и 45,6% в 2007 г.). Второй по значимости элемент затрат – материальные затраты (18,3% в 2006 г. или 22,1% в 2007 г.).
Прочие затраты предприятия занимают незначительную долю в общей сумме издержек: 19,2% в 2006 г. и 13,7% в 2007 г. Основными среди них являются расходы на аренду (68,3% от суммы прочих затрат в 2006 г. и 76,1% в 2007 г.).
Для оптимизации издержек предприятия были предложены...