Изучение анализа хозяйственной деятельности предприятия

В данной курсовой работе были рассмотрены и изучены теоретические основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов и
рассмотрена методика анализа.
Подведя итог дипломной работе по ООО «Викинг» можно сделать следующие выводы:
Штат ООО «Викинг» достаточно полно скомплектован персоналом относительно плановых показателей и штатного расписания.
Квалификационный уровень персонала управленческого персонала и служащих предприятия является достаточно высоким.
Штат аппарата управления и служащих состоит из высококвалифицированных специалистов, имеющих достаточный уровень образования и
практический стаж работы на аналогичных должностях.
Основной проблемой эффективности использования трудовых ресурсов неполной комплектации штата является непостоянства состава.
Коэффициент текучести кадров составил в 2003 - 0,33, а в 2004 уже 0,23. Кроме этого текучесть кадров рабочего персонала значительно
превышает текучесть кадров по всему предприятию, хотя тоже значительно снизился с 0,5 до 0,33, т.е. на 0,17.
Показатель текучести кадров несомненно имеет позитивную тенденцию, но данный показатель все равно остается крайне высоким и негативно
сказывается на производительность труда и внутренний психологический климат коллектива.
Фонд рабочего времени используется не достаточно эффективно.
В среднем одним рабочим отработано 127 вместо 138 дней, из-за чего сверхплановые целодневные простои составили на одного рабочего 11
дней.
По данным балансов рабочего времени фактическое превышение целодневных неявок составило 11 дней.
Неполное использование фонда рабочего времени является непосредственным резервом повышения производительности труда, не
требующего дополнительных капитальных вложений
Производительность труда по итогам года значительно увеличилась. Увеличение производительности труда на 1 рабочего произошло из-за
увеличения среднечасовой выработки на 61,6 тыс. руб. на 1 рабочего.
Прибыль на одного работника оказалась в 2004 на 34,71 тыс. руб....