Сущность современной управленческой культуры

Слово «культура» (от лат. cultura) буквально означает воспитание, образование, развитие. В широком смысле термин «управленческая
культура» употребляется для характеристики организационно-технических условий и традиций управления, профессионального и
нравственного развития руководителя. В узком значении культура управленческого труда может трактоваться как служебная этика
руководителя.
Осмысливая изложенное, управленческую культуру можно представить как совокупность типических для менеджера ценностей, норм, точек
зрения и идей, которые сознательно формируют образец его поведения.
Новые условия хозяйствования, повышение образовательного уровня и зрелости менеджеров дали мощный толчок развитию управленческой
культуры. Управленческие службы не только коренным образом изменили отношение к управленческой культуре, но и заняли активную позицию
в формировании, изменении и использовании ее как фактора повышения конкурентоспособности, эффективности производства и управления
организацией.
Цель работы – изучить современную управленческую культуру.
Задачи работы – рассмотреть сущность, структурные элементы управленческой культуры, определить порядок формирования и способы
изменения управленческой культуры, рассмотреть взаимосвязь между управленческими решениями и этическими критериями.

Российский бизнес не изолирован от мирового, и условием его развития является усвоение этических норм и приемов использования. Быстрый
успех, который несколько лет назад был возможен только благодаря отсутствию конкуренции, отмыванию денег, получению льгот, обману
вкладчиков, уклонению от налогов, - это все достижения вчерашнего дня. В наши дни управление предприятием в условиях усиления
конкуренции, умножения числа участников бизнеса предполагает развитие законодательной базы. Но вместе с тем, положительные примеры
ведения бизнеса все больше будут актуализироваться. Этические факторы принятия решений получат качественное развитие от признания
необходимости их учета к конкретным методикам и способам задействования этических требований в стандартном процессе принятия бизнес-
решений.
Управленческая культура – это не только оригинальное сочетание ценностей, отношений, норм, привычек, традиций, форм поведения и
ритуалов, но и вся среда обитания и самосуществования организации, присущий ей стиль отношений и поведения.
Каждая организация обладает своей индивидуальной культурой, которая оказывает влияние на эффективность ее работы. На рубеже ХХ и ХIХ
вв. управленческая культура становится все более мощным фактором ее эффективности. Управленческая культура поддается формированию
и изменению, и на это должна быть направлена активность высших менеджеров.