Понятие и виды мотивов. теория мотивации

Понятие мотивации тесно связано с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом,
выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение и расстановка кадров, но и формирование нового сознания,
менталитета, а следовательно, и мотивов мотивации.
В настоящее время основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни
интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным
заработком, нежели интересную работу с высокой оплатой.
Вместе с тем, на рынке труда появляются работники, обладающие достаточным профессионализмом и новым трудовым сознанием, т.е. люди с
хорошей основой и пониманием труда. Однако шансов найти хорошую работу у них не много из-за возрастного барьера или отсутствия
рекомендаций. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Цель данной курсовой работы является исследование мотивов, потребностей, стимулов в управлении организацией.
Для достижения этой цели в работе необходимо решить следующие задачи:
Ввести основополагающее для данной работы понятие мотивов, теории мотивации, экономического поведения собственников, менеджеров и
рабочих.
Описать понятие потребностей и их классификации.
Выявить проблемы стимулирования работников, различных социальных групп.

В результате проделанных исследований выявлено, что необходимым и важнейшим условием эффективной работы сотрудника в организации
является его мотивация. Мотивация реализуется через систему потребностей.
Необходимость учета тех или иных потребностей зафиксирована в содержательных и процессуальных теориях, представителями которых
являются А.Маслоу, Ф. Герцберг, В.арум, Л.Портер, Э.Лоулер, Л.С. Выгодский. Наиболее прогрессивна теория Л.С. Выгодского, утверждающая
существование одновременно двух групп потребностей.
Обобщенная теория мотивации должна быть построена с учетом реализации потребностей на уровне регулирования (первичные потребности),
адаптации (более высокие потребности), самоорганизации.
Процесс мотивации раскрывается в теориях, пытающихся объяснить, почему люди готовы осуществить определенные действия, затрачивая
больше или меньше усилия. Теория ожидания, теория постановки целей, теория равенства и теория партисипативного управления, объясняя то,
как следует воздействовать на людей, чтобы побуждать их к результативной работе, дают менеджерам ключ к построению действенной
системы мотивирования людьми.