*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Процессы принятия управляющих решений

рефераты, Менеджмент и маркетинг

Объем работы: 17 стр.

Год сдачи: 2004

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 548

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание


Введение 3
1. Общие понятия теории систем и системного анализа 4
2. Сущность и принципы системного подхода 5
3. Проблемы согласования целей 7
4. Проблемы оценки связей в системе 9
5. Моделирование как метод системного анализа 11
6. Процессы принятия управляющих решений 15
Заключение 17
Список литературы 18


Системный анализ - совокупность научных методов и практических приемов решения разнообразных проблем на основе системного подхода.
В основе методологии системного анализа лежат три концепции: проблема, решение проблемы и система.
Проблема - это несоответствие или различие между существующим и требуемым положением дел в какой-либо системе.
В качестве требуемого положения может выступать необходимое или желаемое. Необходимое состояние диктуется объективными условиями, а
желаемое определяется субъективными предпосылками, в основе которых лежат объективные условия функционирования системы.
Проблемы, существующие в одной системе, как правило, не равнозначны. Для сравнения проблем, определения их приоритета используются
атрибуты: важность, масштаб, общность, актуальность и т.д.
Выявление проблемы осуществляется путем идентификации симптомов, определяющих несоответствие системы своему предназначению или
недостаточную ее эффективность. Систематически проявляющиеся симптомы образуют тенденцию.
Решение проблемы состоит в ликвидации различий между существующим и требуемым состоянием системы. Ликвидация различий может
производиться либо путем совершенствования системы, либо путем ее замены на новую.
Решение о совершенствовании или замене принимается с учетом следующих положений. Если направление совершенствования обеспечивает
существенное увеличение жизненного цикла системы и затраты несравнимо малы по отношению к стоимости разработки системы, то решение о
совершенствовании оправдано. В противном случае следует рассматривать вопрос о ее замене новой.
Цель работы – рассмотрение вопроса, связанного с основными критериями системного анализа.
Системный анализ представляет совокупность научных методов и практических приемов решения разнообразных проблем на основе
системного подхода.
Как и другие научные подходы, системный подход не лишен методологических проблем, не имеющих удовлетворительного решения. В процессе
применения системного подхода обнаруживаются проблемы дуализма, или двойственности. В практике системного анализа эти дилеммы
получили названия: простота против сложности, оптимизация и субоптимизация, идеализация и реальность, инкрементализм против
новаторства, политика и наука, связь с окружающей действительностью и нейтральная позиция.
Кроме того, общественные системы не поддаются строгому определению по своим целям, философии и масштабам. Исчерпывающее и строгое
решение социальных проблем никогда не достигается. Несмотря на видимость точности, нет ни совершенно верных, ни совершенно неверных
решений
Однако системный подход предлагает процедуру планирования, проектирования, оценки и реализации решений задач, имеющих системный
характер. Поэтому в современном менеджменте, социологии, бихевиористской психологии и т.п. пока нет альтернативы использованию
системного анализа.
Современный системный анализ—прикладная наука, нацеленная на выяснение причин реальных сложностей, возникших перед «обладателем
проблемы» и на выработку вариантов их устранения. Системный анализ будет полезен как узким специалистам, так и ученым
общетеоретического направления и послужит их сближению и обогащению.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу