Механизм анализа ассортиментной политики предприятия на примере ООО «Вулкан»

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура
спроса и тенденции его изменения. Результаты исследования рынка заложены в основу разработки хозяйственной стратегии и товарного
ассортимента. Они определяют темпы обновления продукции (работ, услуг), техническое совершенствование производства, потребности в
материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении
производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От
этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.
Сущность производственной деятельности состоит в создании экономических благ, необходимых для удовлетворения разнообразных
потребностей общества. В рыночной экономике производство осуществляют те хозяйствующие субъекты, которые желают и способны принять
наиболее эффективную организацию и технологию производства, поскольку они обеспечивают им наибольшую прибыль.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции служат: бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики,
отчетность формы №1-П (годовая) «Отчет по продукции», форма №1-П (квартал) «Квартальная отчетность промышленного предприятия о
выпуске отдельных видов продукции в ассортименте», форма №1-П (месячная) «Срочная отчетность промышленного предприятия по
продукции», форма №2 («отчет о прибылях и убытках», ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация»).

Заключение

Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности
является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества, а также выпуск
продукции, которая позволит предприятию быть конкурентоспособным и прибыльным. Важнейшим разделом анализа в современных условиях
является анализ производства и реализации продукции.
В данной работы мы рассмотрели отдельный раздел анализа производства и реализации продукции – это анализ ассортиментной
политики предприятия. Мы рассмотрели его роль в процессе функционирования и механизм проведения анализа. На примере рассмотрели
применение анализа ассортимента и структуры продукции на практике.
В данной работе бала проанализирована ассортиментная политики ООО «Вулкан». В ходе исследования выяснилось, что причиной
недовыполнения плана в целом по продукции является недовыполнение плана по двум отдельным продуктам и были предположены причины из-
за которых это произошло (как внутренние так и внешние).