Законы организации и их практическое действие

Любая организация является сложной системой, элементы которой взаимозависимы и взаимообусловлены. Они подчиняются общим
законам. Изменение одного элемента бесспорно влечет за собой изменение других элементов и так далее.
Любому руководителю следует обратить особое внимание при принятии решений на последствия того или иного шага, того или иного
изменения. Такое прогнозирование необходимо проводить с целью предотвращения неблагоприятных будущих возможных тенденций развития
организации. Огромнейшую помощь при и прогнозировании вариантов и путей развития организации оказывапет исследование законов
организации в процессе управления ею.
Основные законы и закономерности, проявляющиеся в процессе функционирования организации являются типичными для
большинства организаций, однако в каждой из них закон проявляется исключительно с учетом особенностей деятельности.
Поэтому актуальность темы исследования проявления законов организации в процессе функционирования является вполне очевидной.
В связи с актуальностью исследуемой темы она была выбрана для изучения в рамках данной курсовой работы.
Целью работы выступает исследования практического проявления законов организации в процессе ее функционирования.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1) рассмотреть общее понятие законов, закономерностей в процессе деятельности организации;
2) рассмотреть основные законы организации в теоретическом аспекте и их взаимосвязь;
3) рассмотреть различные варианты проявления законов организации на примере трех различных организаций
1. Основополагающие законы организации: теоретическая часть
1.1. Общее понятие о зависимостях, законах и закономерностях в организациях
Зависимость – это связь между переменными входа и выхода. Зависимость может включать общее и особенное (индивидуальное) для каждой
организации. Зависимости могут быть[1, с. 145]:
Объективными и субъективными,
Кратковременными и долговременными,
Моральными и аморальными....

В ходе выполнения курсовой работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи. В заключение сделаем несколько
основных выводов по исследованным организациям.
В ходе выполнения данной работы было проверено действие всех законов организации на примере деятельности ООО «Ленинский рынок».
Напомним, что закон синергии в организации действует таким образом, что сума потенциалов всех используемых ресурсов строго равна
общему потенциалу организации. В перспективе желательно чтобы общий потенциал превышал сумму всех потенциалов ресурсов, по крайней
мере, в два раза. Для этого руководству можно посоветовать использовать метод «конференции идей» или «метод мозговой атаки», при
котором в организации проводятся специальные конференции с участием работников в количестве 4- 12 человек. Запрещается критика и
насмешки, принимаются любые идеи и предложения для обсуждения. Весь процесс фиксируется и спустя неделю все предложения
рассматриваются руководством и специалистами. Так можно обнаружить несколько весьма оригинальных идей.
Закон самосохранения показывает, что организации держится на заданном уровне. Руководству можно посоветовать метод страхования
ресурсов и риска, при котором снижается потенциал организации на сумму страховых взносов, что существенно увеличивает стабильность
(постоянство) этого потенциала.
Закон развития действует в организации таким образом, что она остается в состоянии функционирования, то есть поддержания положения
вещей в порядке. Здесь можно отметить, что руководству следует поддерживать политику внедрения нового товара на стадии краха и
ликвидации предыдущего, что позволяет ООО «Ленинский рынок»находится постоянно в области стабилизации.
Закон информированности- упорядоченности действует в организации весьма неблагоприятно и несколько снижает в целом эффективность ее
деятельности. Можно посоветовать руководству, проводить специальные мероприятия (планерки) для того, чтобы ставить в известность
своих...