Стратегия достижения максимальных результатов в конкурентной борьбе на рынке снэковой продукции

Рынок является центральной категорией любого экономического механизма, которая приобретает все большее значение
в жизнедеятельности человека. А изучение конкуренции и победы в конкурентной борьбе являются основой успеха организации,
функционирующей на рынке. Поэтому данная тема является актуальной.
Целью работы является проведение анализа конкуренции на рынке снэковой продукции и определение конкурентной стратегии фирмы.
Задачи работы:
Изучение теоретических аспектов рыночной конкуренции.
Исследование конкуренции на рынке снэковой продукции.
Разработка конкурентной стратегии на примере предприятия «Сибирский берег», действующей на рынке снэковой продукции, для достижения
максимальных результатов.
Исследование рыночной конкуренции проводится с целью получения данных о рыночных условиях для определения
направления деятельности предприятия.
Наиболее важным является применение полученных в процессе анализа и прогнозирования рынка знаний для изучения деятельности
фирмы в сложившейся рыночной ситуации. Для этого было также проведено исследование конкурентной среды предприятия. Источниками
информации стали литература, учебные пособия, пособия по практическому маркетингу и сеть Интернет.
В третьей части даны рекомендации по улучшению положения фирмы и приведены стратегии позиционирования в конкурентной борьбе.
Также в этой части разработаны возможные направления дифференцирования товара на рынке.

Поставленные задачи работы были выполнены: проведенные анализ конкуренции на рынке снэковой продукции, что позволило определить
позиции фирм на этом рынке и основные направления деятельности.
Для анализа среду конкуренции разбивают на пять составляющих, влияющих на уровень конкуренции (модель Портера), к которым
относятся: имеющиеся конкуренты, новые конкуренты, товары и услуги-заменители, способность поставщиков торговаться, способность
покупателей торговаться.
Результаты исследования рыночной конкуренции дают возможность предприятию: разработать собственный ассортимент товаров в
соответствии с требованиями покупателей; повысить их конкурентоспособность; определить направления деятельности в зависимости от
различных стадий жизненного цикла товаров; найти идею и разработать новые товары; модифицировать выпускаемые изделия;
усовершенствовать маркировку; выработать фирменный стиль; определить способы патентной защиты.
Рынок снэковой продукции представляется большим числом действующих фирм. Выход на рынок сухариков был обусловлен сложившейся
рыночной ситуацией нашего времени.
Конкурентами торговой марки «Кириешки», которую назвали 63% респондентов Новосибирска, являются марка «Три корочки» — 41% и
марка «Емеля» — 28%. В России «Кириешки» также являются наиболее популярной маркой (54%), а в Москве лидирует марка «Три корочки»
(85%).
Были рассмотрены стратегии позиционирования фирм-лидеров рынка и других его субъектов, а также возможные направления
дифференцирования товара, что позволит компании получить конкурентные преимущества.